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育成・研修の相談一覧

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257件中 121~150件を表示

当社では、ただ今語学研修の導入検討をしておりますが、実際に企画段階で数社の研修学校からの詳細を伺いました。
英語研修の決定要素として
・カリキュラム
・講師の質
・コスト
・教授法
と考えていましたが... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 3001~5000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/11/24 18:07
  • ID:QA-0018293

研修を企画しておりますが、最終的な研修の成果として
何かしら定量・定性的計れる状態がよいかと考えているのですが、
識に働きかける研修内容のため
(例えば、主体的に行動をしよう!)
研修企画者側で設定で... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:7件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/11/24 11:52
  • ID:QA-0018283

こんにちは。
送らばせながら、1年目社員の振返り面談をしています。

実務的な成長は彼らも振返ることができるようなのですが、
ヒューマンスキルの振返りをさせるためには
どのような問いかけ、仕掛けをした... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:6件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/11/24 11:19
  • ID:QA-0018280

新卒社員対象の研修を企画しています。

雰囲気をかえ、社から離れた関東県内のどこかで
実施をしようと考えているのですが、
どこか環境の良い(リフレッシュができる)環境にある
会議室スペースをご存じない... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/11/19 19:15
  • ID:QA-0018261

弊社では従業員の自己啓発活動を促進するため、自己啓発時のテキスト等購入費補助と輪読会という名目でのインフォーマルな相互啓発クループの形成を推奨しております。
これらの活動は基本的に業務ではないため、本... 続きを読む

  • *****さん
  • 神奈川県
  • 電機(従業員数 10001人以上)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/11/04 11:41
  • ID:QA-0018065

社員のモチベーションUP,社内環境改善を目的としたES(従業員満足度)アンケートを実施したく思います。しかし、私は人事部新任であり、私自身が受けたことのないアンケートなので効果的な質問項目がわかりませ... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 情報サービス・インターネット関連(従業員数 31~50人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/10/23 18:59
  • ID:QA-0017949

教育系のサービス業です。お客様からの問合せ電話などで受身にならず、電話や初対面でも、しっかり弊社のサービスを理解いただき、さらにお客様の心をしっかりキャッチし即申込をいただけるスキル(手法)を社員研修... 続きを読む

  • *****さん
  • 神奈川県
  • 教育(従業員数 301~500人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/09/02 12:26
  • ID:QA-0017316

採用人数の縮小に伴い、教育予算も縮小があり、来年4月新卒入社の社員に対しての初期教育は内製化を予定しています。そうはいってもノウハウが無いので困っています。新入社員教育を考える上での視点、ベーシックな... 続きを読む

  • *****さん
  • 神奈川県
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 301~500人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/08/11 13:12
  • ID:QA-0017102

社内活性とリレーション強化を目的に、運動会的なイベントの実施を考えています。

できれば本当に、学校の運動会のような多種目で実施をしたいのですが
学校施設(グラウンド)や体育館などの貸し出しをしている... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/08/11 11:12
  • ID:QA-0017099

メンタリング制度を設けているのですが、メンターとメンティのマッチング精度を上げるために、事前にメンティからアセスメントシートを提出してもらおうと考えています。
どのような内容が適切でしょうか。

業種... 続きを読む

  • *****さん
  • 神奈川県
  • 情報処理・ソフトウェア(従業員数 301~500人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/08/05 18:25
  • ID:QA-0017022

人事の方にご相談です。

本年度より入社の時期(10月・4月)を2回分けるようにしようと思いまして、そうなると10月に入社式と内定式が重なるようになります。

いまだかつて、内定式と入社式を同時に進め... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 11~30人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/08/03 18:31
  • ID:QA-0017000

新卒研修の集合研修後の達成レベルを設定することが求められております。弊社はソフトの開発会社なため、技術力に関してはテストなどを使うことで達成レベルを設定することは比較的容易です。
しかしながら、スタン... 続きを読む

  • *****さん
  • 栃木県
  • 販売・小売(従業員数 1~5人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/07/27 21:04
  • ID:QA-0016918

現在弊社では、研修費用の削減など受けて、社員が講師となり、社員が自ら集って行う、自由参加型(=完全業務外)の勉強会を企画しています。社員が自発的に学ぶ風土を醸成するため、自主的に社員が集まり、成長して... 続きを読む

  • *****さん
  • 岐阜県
  • 輸送機器・自動車(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:4件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/07/10 15:32
  • ID:QA-0016759

社員の自己啓発促進の一環としてビジネススクール(大学院)への派遣を考えています。その際、学費について、金銭消費貸借契約を締結し、卒院の上、一定期間勤務後は債務免除の形を考えています。
そこで質問ですが... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 証券(従業員数 101~300人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/06/30 09:56
  • ID:QA-0016617

今年度入社の新入社員を対象に、所属長による「入社3ヶ月面談」を実施します。毎年行っているものなのですが、今年は面談時に使用する「面接シートの見直しをするように」との指示がありました。

今までの面接シ... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 商社(専門)(従業員数 501~1000人)
  • 回答数:3件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/06/17 16:39
  • ID:QA-0016453

入社2年目~7年目程度の、仕事に忙殺されている若手社員向けのスキル研修があれば、教えていただけると助かります。
例えば、
・仮説思考
・情報力
・上司とのコミニケーション
・プレゼンテーション
・企画... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • マスコミ関連(従業員数 11~30人)
  • 回答数:8件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/05/27 09:38
  • ID:QA-0016214

一定範囲の通信講座受講を会社として、社員に義務つけた場合に、社員が就業時間外に勉強した場合、時間外手当の対象となるのでしょうか。強制という点では対象とも、特に自宅で勉強した場合、管理監督者の監督下でな... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 証券(従業員数 101~300人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/05/10 20:00
  • ID:QA-0015997

具体的でなく恐縮しますが、弊社では営業会社といいながら、なかなか理論だてた営業マンの育成方法がありません。今期以降更に法人営業に力点を起き、活動を行う計画です。
推薦いただけるような、セミナーや教育訓... 続きを読む

  • *****さん
  • 大阪府
  • 通信(従業員数 101~300人)
  • 回答数:9件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/04/13 14:48
  • ID:QA-0015782

私は、デザイン設計会社の総務を担当しています。昨年11月より、社内セミナーを担当する事になり、今後も引き続き行います。私が担当する前は、持ち回り制のような感覚で学生の発表会にすぎませんでした。出席者も... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 商社(専門)(従業員数 101~300人)
  • 回答数:6件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/04/04 15:44
  • ID:QA-0015718

当社は、まだ十分な教育研修制度が整っていない中小企業です。今後は、外部のビジネスセミナーなどに参加してもらうことを考えていますが、通常、教育研修費というのは経常利益の何%程度に抑えるべきなのでしょうか... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 広告・デザイン・イベント(従業員数 51~100人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/04/03 16:18
  • ID:QA-0015710

社員のDelegation Skills向上に関するセミナーや本を探していますがたくさんありすぎてどうやって探せばいいのかも分かりません。お勧めのセミナーや本があったら教えてください。 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • コンサルタント・シンクタンク(従業員数 11~30人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/03/13 13:35
  • ID:QA-0015537

現在新入社員研修の資料を作成しております。
毎年PDCAについて説明をしますが、机上のもので終わっております。

そこで今年は何かワークを入れたいと考えております。
今考えているのは新聞紙を使って高い... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 医療機器(従業員数 501~1000人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/03/13 08:07
  • ID:QA-0015529

現在リテールに関する以下の講座をサーチしていますが、適切な講座が見つからずにいます。
・スーパーバイザー養成講座
・インストア&ブランドマーケティング強化講座
・MD強化講座
このような講座をお持ちの... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 繊維製品・アパレル・服飾(従業員数 1001~3000人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/03/06 22:46
  • ID:QA-0015468

先日上司より、特定の講座やセミナーを受講するためにかかる費用を、福利厚生にて対応するようにとの指示がでました。

現在、弊社では公的資格取得に対して「資格取得支援金制度」という福利厚生はありますが、
... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • 通信(従業員数 101~300人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/02/25 11:44
  • ID:QA-0015296

弊社の業務は高度な経験を必要とする専門領域のコンサルティングの仕事です。入社前体験教育として本人の同意があれば無報酬の3ヶ月間の研修を実施しても法的に問題は無いでしょうか。 続きを読む

  • *****さん
  • 大阪府
  • コンサルタント・シンクタンク(従業員数 101~300人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/02/17 11:20
  • ID:QA-0015213

雇用能力開発機構による企業向けの研修助成金があると聞きました。2005年時点での情報は確認できたのですが、現在も同じように継続した制度なのでしょうか。
また、研修を自社でなく専門の研修会社に依頼した場... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • コンサルタント・シンクタンク(従業員数 3001~5000人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/02/08 20:59
  • ID:QA-0015103

はじめてご相談させていただきます。
30名弱の会社です。ご承知のとおり厳しい不況の折ですが、
この時期こそ社員教育の強化をするよう上司から指示を受けました。

以前は予算も多く確保し、若手から管理職、... 続きを読む

  • *****さん
  • 大阪府
  • その他業種(従業員数 1~5人)
  • 回答数:6件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/02/05 23:50
  • ID:QA-0015067

社長を始めとする役員・部長に対する教育/研修を行っていきたいと考えておりますが、どのように検討を進めていけばよいのか思い及ばず、本掲示版にて相談させていただきました。
対象者および概要は次のとおりです... 続きを読む

  • *****さん
  • 東京都
  • その他業種(従業員数 101~300人)
  • 回答数:9件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2009/01/21 16:35
  • ID:QA-0014838

当社では客先常駐が必要な仕事があるのですが、
お客様から「○○の資格保有者に限る」などの条件が出される事があります。
そのため、社員には「業務命令」としてその資格を受験させる事が度々あります。

しか... 続きを読む

  • *****さん
  • 福岡県
  • 半導体・電子・電気部品(従業員数 1~5人)
  • 回答数:1件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2008/11/27 14:19
  • ID:QA-0014381

当社では人材教育の一環として、「マイスター制度の構築」を図ろうと考えております。その第一弾としてまずは「営業職」から構築をしたいと思いますが、どういったものを作っていったらよいのかイメージができません... 続きを読む

  • ミスターさん
  • 東京都
  • その他メーカー(従業員数 101~300人)
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2008/11/21 14:22
  • ID:QA-0014334

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

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