採用管理制度の構築について

弊社は海外にあるグループ会社であり、昨年の実務により採用管理制度の構築はかなり必要性が高く、今年の課題として徹底したく存じます。実施の方向性は下記の通りに考えておりますが、制度構築には未経験なので、経験者の方々にアドバイスをお伺いします。どうぞよろしくお願いします。
記
STEP1
人事採用管理制度の構築PTを立ち上げる。
(PTメンバーは現場人事担当者、現場責任者、本部管理責任者、本部人事担当者を含む。)
STEP2
グループ内の各社の人事担当や管理責任者などの現場当事者にアンケート調査を実施し、課題を収集する。また制度構築のスケジュールを確認する。
STEP3
インターネットから採用管理制度の通用版を調べる。
STEP4
今までの人事経験に基づき、課題をまとめる。
STEP5
自社特性や全ての課題に合わせて、PTメンバーと意見を交わしながらネットで調べたものをベースにして内容を修正・加筆し、制度原案を作成する。
STEP6
PTメンバーと原案を検討した上で、不適切な内容をさらに修正し、VE案を提出する。
STEP7
試行場所や試行期間を決めてVE案を試行する。
STEP8
試行によるフィードバックを確認し、VE案をさらに検証して、不適切な部門を改正し、改正案に反映する。
STEP9
改正案を最終確認して、本案を決定する。また本部管理責任者の了承を得た前提で全社での運用を展開する。

投稿日：2019/06/16 22:53　ID：QA-0085058