社内情報共有について
弊社は約10,000名の従業員を抱えたことで、部署を分割し、業務の効率化を図りましたが、事業部を分割したことで、各セクションでの障壁が構築され、会社の考える方向性、戦略が従業員一人一人に浸透しない現状が御座います。
社内イントラ等を使用し、良い打開策はないでしょうか？
御意見を頂ければ幸いで御座います。
投稿日：2006/12/11 19:57 ID：QA-0006870
- *****さん
- 東京都／通信（企業規模 10001人以上）
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風通しの良い職場
以前の日経産業新聞・・・１１月中旬だったでしょうか？
ＮＴＴ系の企業で、ブログを立ち上げそこに書き込み等々をさせてみたら、いろいろな意見の書き込みがあり、新規事業まで登場したようなことが書いてありました。
ブログの一つの利用方法でしょうか？
管理するほうも大変かもしれませんが、なかなか面白い記事と思い読んでいました。
日経産業新聞社に問い合わせてみるのも、一考かもしれません。
すみません、私の分野ではないので・・意見になっていないかもしれませんが、参考にと思い投稿させていただきました。
投稿日：2006/12/13 18:22 ID：QA-0006897
プロフェッショナルからの回答
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社内情報共有について
ご担当者様
Six Stars Consulting(株) 坂本です。
ご相談の件ですが、会社の考える方向性、戦略が従業員に浸透しない・・・ということですね。
社内イントラ、とありますが、ご担当者様は、どのような方向でのご活用をお考えでしょうか？
誰が、どのような役割を担い、どのような状況になることを、目指していらっしゃるか？
その上で、現状、どのようなことをなさっていらっしゃるか？
また、どのようなことをしていけるといい（イメージ）または、上位から求められている
など、もう少し詳しく教えていただけると、具体的な情報がご提供しやすいのですが。
お差支えのない範囲で構いませんので、お知らせいただければと思います。
坂本
投稿日：2006/12/13 18:37 ID：QA-0006898
プロフェッショナルからの回答
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イントラネットの活用について
ご担当者様
現状をお知らせいただきありがとうございます。
あるIT系企業では、以下のような活用の仕方をしています。
１．社長の定期的な情報発信
例えば、月に一度、動画で情報発信を行い、
繰り返し伝えるメッセージ、最新情報などを定期的に流す。
２．社内専門家の情報発信
社内専門家が動画で、最新ケースなどを情報発信。
３．ｅ－ラーニングとしての活用
４．社内コミュニティサイトとしての活用
恐らく、大手のＩＴ企業様の営業担当者であれば、もっと詳細の活用事例などを
もっていると思いますので、そういった分野の方にも投げかけてみるのも
よろしいかと思います。
仕組みを構築する際には、
１．鮮度ある情報の発信（見ないと取り残される感）
２．有用な情報の発信（見ないと損）
３．参加でき、レスポンスがあるしかけ
４．遊びごころ
５．現場のキーマンの巻き込み
こんなところがポイントのように思います。
ご参考になるかわかりませんが、情報提供まで。
面白そうなお仕事ですね。
また、成果など、教えていただけるのを楽しみにしています。
坂本
投稿日：2006/12/13 19:25 ID：QA-0006901
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