異動の挨拶状(社内)
別の部署に異動になる際、元の部署に送る挨拶の例文です。
29.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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別の部署に異動になる際、元の部署に送る挨拶の例文です。
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異動などで引継が必要になった際に、業務を整理し後任を割り振るための書類です。
社外用のお悔み文です。
自社に傷病休暇を導入した際、その主要なルールと導入趣旨を通知するための文例です。ルールに合わせて内容を変更し、ご利用ください。
フレックスタイム制を導入した場合の社内周知文です。運用上のルールをお知らせすることが重要です。
採用を予定する候補者に対して、内々定を通知する文書のテンプレートです。メールなどの文面にも使用できます。
試用期間終了後、万が一解雇をする際の予告通知書です。
書類選考で不採用となった応募者に、結果を通知する際の文例つきテンプレートです。
長期休暇の休暇期間、休暇取得日数、留意点について、社内にお知らせする案内文の文例です。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。