1on1で転職を勧めること
社員の業務内容を確認する1on1で、該当社員の能力を否定し転職した方が良い、応援すると言う管理職がいると聞きました。
この発言は管理職としてどうなのかと思いますが、いかがでしょうか？
また人事部としてはどう対処すべきでしょうか？
投稿日：2025/05/29 16:56 ID：QA-0153254
- 人事担当１年目さん
- 東京都／化粧品（企業規模 10001人以上）
この相談に関連するQ&A
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
ご質問の件
まず、どのような経緯で人事部の耳に入ったのでしょうか。 ご質問の内容は個別に判断する必要があります。 管理職はなぜその…
投稿日：2025/05/29 17:26 ID：QA-0153257
プロフェッショナルからの回答
回答いたします
ご質問について、回答いたします。 まず、本件ですが、法令上の定め等はございませんので、 経験上の当方の見解となりますこと、ご了承ください。 当方も管理職としての発言としては、い…
投稿日：2025/05/29 17:34 ID：QA-0153258
プロフェッショナルからの回答
ご回答申し上げます。
ご相談いただきまして、ありがとうございます。 次の通り、ご回答申し上げます。 1. 管理職の発言としての適切性について 「能力を否定し、転職を勧め、応援する」といった発言は、非常…
投稿日：2025/05/29 18:51 ID：QA-0153261
人事会員からの回答
- オフィスみらいさん
- 大阪府／その他業種
能力が足りていないと否定するのではなく、どうすれば能力を引き出せるのかを考えるのが管理職の責務です。 そのためには、指導・教育に力を入れるとともに、管理職と当該社員が一緒になって…
投稿日：2025/05/30 09:10 ID：QA-0153276
プロフェッショナルからの回答
対応
こうした事象が起きたときはまず何よりも事実確認です。どういった経緯で人事に情報が来たのか、実際に何が起こって、どんな発言があり、その結果何があったのか・・・といった実態を把握して下…
投稿日：2025/05/30 09:47 ID：QA-0153282
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。
問題が解決していない方はこちら
-
「管理職比率」の定義について 管理職比率についてご質問させてく... [2023/11/24]
-
賃金規程に管理職の記載がないことは問題でしょうか。 管理職に年俸制、非管理職に月給賞... [2024/03/01]
-
管理職の一時帰休の扱いについて 管理職の一時帰休の扱いについてご... [2021/08/27]
-
雇用助成金の全社休業日の管理職の勤怠の取り扱いについて 労使協定により、申請対象者には管... [2022/11/05]
-
出張時のみなし労働時間制について 当社では、出張時労働時間が算定で... [2024/02/27]
-
管理職の社会保険加入義務がないことについて。 役職者或いは管理職は社会保険に加... [2024/03/07]
-
管理職の処遇について 現在、総務課長に１年在籍している... [2020/06/28]
-
管理職者の残業代、休日出勤手当について ご担当者様就業規則で、管理職には... [2023/01/16]
-
管理職の特別手当 管理職が時間外に「ある特定の業務... [2021/10/12]
-
管理職の有給休暇発生について 管理職が、疾病等の理由で有休を使... [2024/06/18]
お気軽にご利用ください。
社労士などの専門家がお答えします。
関連する書式・テンプレート
1on1記録シート
1on1記録シートです。1on1を記録するときにご利用ください。
1on1事前準備シート
1on1事前準備シートです。1on1の前にご利用ください。
管理職のジョブディスクリプション例
管理職の職務を定義するためのExcel形式テンプレートです。
社内推薦状（管理職などへの推薦）
従業員を管理職に推薦するための文例つきテンプレートです。
