となりの人事部一覧 | 『日本の人事部』

丸紅株式会社：
経営戦略と人事戦略を連動させた「人事制度改革」
長期的な企業価値向上をめざす「丸紅人財エコシステム」とは

2018年、史上最高益を更新しながらも、より長期的・継続的な発展のために大胆な変革に踏み切った、丸紅株式会社。その後も抜本的な人事制度改革にチャレンジしており、現在はその中核をなす「丸紅人財エコシステム」の考え方が広く注目されています。グローバルに展...

i-PRO株式会社:
圧倒的なスピードで行う人事制度改革　外資系の経験をもとに日本企業をどう変えていくのか

ネットワークカメラなどの技術を土台にしてセンシングソリューション事業を展開するi-PRO株式会社。パナソニックの事業部門から独立した同社には、日本の製造業の文化が色濃く受け継がれていました。終身雇用を前提としていた従来の組織においては、高い技術力と製...

ＡＧＣ株式会社：
VUCA時代に輝くリーダーを生む。ＡＧＣの次世代を支える「経営人財育成プログラム」とは

予測不能な時代に、次世代のリーダーをどう生み出すか。各企業は新たなリーダー像を描き、育成方法を模索しています。ＡＧＣ株式会社では「経営人財育成プログラム」によって、未来の企業を牽引する「グループ経営人財候補」を見出し、戦略的な配置と研修により中長期視...

株式会社カインズ：
個の時代にふさわしい自律型組織への変革を目指す　カインズの新たな人事戦略「DIY HR®」とは

ホームセンター業界のリーディングカンパニーであり、ライフスタイル提案企業としても注目されているカインズが、人事の大改革に取り組んでいます。すべてを本部が主導してきた典型的なチェーンストア型の組織風土を、多様化する市場のニーズに対応できる自律型組織へと...

オムロン株式会社：
延べ1,000人以上が活用する不妊治療支援制度インクルーシブな価値観を支えるオムロンの理念経営とは

2022年4月から、人工授精や体外受精など不妊治療の一部が公的保険適用の対象となります。保険適用でその門戸が広がることが予想され、最近は従業員の不妊治療をサポートする企業も増えてきました。2005年から従業員の不妊治療を支援しているオムロン株式会社に...

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ：
現場主導の人材育成で、専門性の深化と育成ノウハウ共有を加速
博報堂ＤＹメディアパートナーズの「タレントマネージャー制度」

テクノロジーの進化により社会や人々の暮らしが大きく変わるとともに、ビジネスも多様化・複雑化してきています。価値提供のために求められる専門性が増す中で、現場で人材育成に取り組む「タレントマネージャー制度」を導入したのが、株式会社博報堂ＤＹメディアパート...

コカ･コーラボトラーズジャパン株式会社：
経営改革のカギを握る人財育成戦略
変革を推進し、部下を成長させる次世代リーダーの育成プログラムとは

2019年に企業理念を「Paint it RED! 未来を塗りかえろ。」に刷新し、「これまでのやり方は選択肢にない」という強いメッセージのもと大規模な経営改革を推進している、コカ・コーラボトラーズジャパン。同社の管理職で最も多かったのは、過去の経験...

ヤフー株式会社：
副業人財の受け入れでオープンイノベーションを起こす
働き方の不可逆な変化を追い風に、ヤフーが切り拓く「ギグパートナー制度」

日本の人事部「ＨＲアワード2021」企業人事部門　最優秀賞に輝いた、ヤフー。副業人財を受け入れ、オープンイノベーションの創出を目指す「ギグパートナー」制度の開始を発表しました。この取り組みは全国的に話題になり、現在も多様な人財と協業し、成功事例を生み...

トラスコ中山株式会社：
トラスコ中山の管理職登用・育成術「ボスチャレンジ」「オープンジャッジシステム」で実現する、自律的に成長する人材の発掘とサポート

トラスコ中山では、立候補制の管理職登用制度「ボスチャレンジ」で、管理職候補を見つけて教育し、着任後にも継続して支援する仕組みを構築。また、役員も含めた全従業員が対象となる360度評価制度など、特色ある人事制度を打ち出しています。働き方や個々人のキャリ...

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ：
違いを認め、価値を見出すことでイノベーションを起こす
ジョンソン・エンド・ジョンソンが強化する「エクイティ」とは

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループは、ニーズが多様化する日本の社会で、ダイバーシティとインクルージョンを経営上の重要戦略としているという。この考え方に沿うように、同社はLGBTQ+や女性活躍をはじめ、多様性をテーマにしたさまざまな賞で選出...

面白法人カヤック：
参加すると「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップを開催
「面白法人カヤック」らしさが伝わるコンテンツをいかに作り上げたのか

ユニークな採用手法で注目を集めてきた、面白法人カヤック。2020年は、同社では初めてとなる「オンライン」でのインターンシップを開催しました。2回の開催で約700人の学生が参加。同社はどのようにプログラムを企画し、運営したのでしょうか。カヤックらしさが...

株式会社スープストックトーキョー：
休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する
スープストックトーキョーの働き方“開拓”

安心、安全でおいしいスープを気軽に食べられると女性を中心に人気を博し、全国に60店舗以上を展開する株式会社スープストックトーキョー。独自の理念やブランド哲学を掲げる同社では「働き方“開拓”」をコンセプトに、2018年4月より新たな休暇制度と複業制度を...

株式会社串カツ田中ホールディングス：
さらなる成長を目指して人事総務部を再構築
串カツ田中ホールディングスが取り組む、社員の働きがいと働きやすさを実現する組織作り

串カツの専門店として全国1000店舗体制の構築を目指す、串カツ田中ホールディングス。現在快進撃を続けている成長企業ですが、外食業界は競争が激しく、いかに強い組織をつくり上げていくかが問われています。この課題を解決するために人事のプロとして招聘されたの...

株式会社メルカリ：
多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援する
メルカリの新・人事評価制度とは

時代の一歩先をいく人事制度や人材育成、福利厚生プログラムを次々と企画するなど、その組織づくりが注目を集めている、株式会社メルカリ。2021年1月には、それまでの人事評価制度を大幅に刷新した新制度を導入しました。重視したのは、メルカリのカルチャーであり...

KDDI株式会社：
ジョブ型とメンバーシップ型、双方のメリットを融合
全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは

このところ日本企業では、旧来の慣行であったメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への転換を模索する動きが見られます。しかし、長年日本企業に根づいてきたメンバーシップ型雇用の常識から脱するのは簡単ではありません。こうした中、KDDI株式会社は2020年8...

三井情報株式会社：
変化の時代に対応できる人材を育成
三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

先が見えない社会情勢や市場を目の前にして、キャリア開発や人材育成に注力する企業は少なくありません。しかし、人材の多様化が進む中、個々の従業員に最適な学びの機会を提供することは簡単なことではないでしょう。これまでに7社が合併して規模を拡大し、2000人...

株式会社ジュピターテレコム：
現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起
社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」

近年、社員が自分の興味関心に合わせて講座を選択し、学ぶことのできる「企業内大学」が注目を集めています。放送・通信サービスをはじめ、電気やガスなどのライフラインサービスを手がける株式会社ジュピターテレコム（J:COM）も、社員の学びに対する主体性を促す...

日本電気株式会社（NEC）、NECマネジメントパートナー株式会社：
「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進めるNECグループ
BI・AIを活用した社員エンゲージメント向上施策とは

NECグループは、2018年度からスタートした中期経営計画において、「実行力の改革」を重要な課題の一つとして挙げています。「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進める中で、特に重要な指標としているのが、社員のエンゲージメントです。毎年実施しているエンゲ...

株式会社ニトリホールディングス：
そのテクノロジーは何のため？
個人と深く向き合い成長を促す、ニトリのテクノロジーを活用したキャリア開発

ニトリホールディングスの躍進が止まりません。コロナショックで多くの企業が業績を悪化させる中、巣ごもり需要を追い風に、33期連続増収増益の記録を今期も更新しそうな勢いです。しかし、ニトリが見据えているのはさらに大きな目標。2032年までに、現在の約5倍...

カゴメ株式会社：
ウェルビーイング時代の人事のあり方
カゴメが推し進める、働き方の改革の先をゆく「生き方改革」とは

日本の人事部「ＨＲアワード2020」企業人事部門最優秀賞に輝いた、カゴメ株式会社。多くの企業の注目を集めたのは、多様な働き方を推進し、より良い働き方と暮らし方の実現を目指す、同社の「生き方改革」です。カゴメの最高人事責任者である有沢正人さんに、「生...

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丸紅株式会社：
経営戦略と人事戦略を連動させた「人事制度改革」
長期的な企業価値向上をめざす「丸紅人財エコシステム」とは

i-PRO株式会社:
圧倒的なスピードで行う人事制度改革　外資系の経験をもとに日本企業をどう変えていくのか

ＡＧＣ株式会社：
VUCA時代に輝くリーダーを生む。ＡＧＣの次世代を支える「経営人財育成プログラム」とは

株式会社カインズ：
個の時代にふさわしい自律型組織への変革を目指す　カインズの新たな人事戦略「DIY HR®」とは

オムロン株式会社：
延べ1,000人以上が活用する不妊治療支援制度インクルーシブな価値観を支えるオムロンの理念経営とは

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ：
現場主導の人材育成で、専門性の深化と育成ノウハウ共有を加速
博報堂ＤＹメディアパートナーズの「タレントマネージャー制度」

コカ･コーラボトラーズジャパン株式会社：
経営改革のカギを握る人財育成戦略
変革を推進し、部下を成長させる次世代リーダーの育成プログラムとは

ヤフー株式会社：
副業人財の受け入れでオープンイノベーションを起こす
働き方の不可逆な変化を追い風に、ヤフーが切り拓く「ギグパートナー制度」

トラスコ中山株式会社：
トラスコ中山の管理職登用・育成術「ボスチャレンジ」「オープンジャッジシステム」で実現する、自律的に成長する人材の発掘とサポート

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ：
違いを認め、価値を見出すことでイノベーションを起こす
ジョンソン・エンド・ジョンソンが強化する「エクイティ」とは

面白法人カヤック：
参加すると「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップを開催
「面白法人カヤック」らしさが伝わるコンテンツをいかに作り上げたのか

株式会社スープストックトーキョー：
休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する
スープストックトーキョーの働き方“開拓”

株式会社串カツ田中ホールディングス：
さらなる成長を目指して人事総務部を再構築
串カツ田中ホールディングスが取り組む、社員の働きがいと働きやすさを実現する組織作り

株式会社メルカリ：
多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援する
メルカリの新・人事評価制度とは

KDDI株式会社：
ジョブ型とメンバーシップ型、双方のメリットを融合
全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは

三井情報株式会社：
変化の時代に対応できる人材を育成
三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

株式会社ジュピターテレコム：
現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起
社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」

日本電気株式会社（NEC）、NECマネジメントパートナー株式会社：
「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進めるNECグループ
BI・AIを活用した社員エンゲージメント向上施策とは

株式会社ニトリホールディングス：
そのテクノロジーは何のため？
個人と深く向き合い成長を促す、ニトリのテクノロジーを活用したキャリア開発

カゴメ株式会社：
ウェルビーイング時代の人事のあり方
カゴメが推し進める、働き方の改革の先をゆく「生き方改革」とは

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丸紅株式会社： 経営戦略と人事戦略を連動させた「人事制度改革」 長期的な企業価値向上をめざす「丸紅人財エコシステム」とは

i-PRO株式会社: 圧倒的なスピードで行う人事制度改革 外資系の経験をもとに日本企業をどう変えていくのか

ＡＧＣ株式会社： VUCA時代に輝くリーダーを生む。ＡＧＣの次世代を支える「経営人財育成プログラム」とは

株式会社カインズ： 個の時代にふさわしい自律型組織への変革を目指す カインズの新たな人事戦略「DIY HR®」とは

オムロン株式会社： 延べ1,000人以上が活用する不妊治療支援制度 インクルーシブな価値観を支えるオムロンの理念経営とは

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ： 現場主導の人材育成で、専門性の深化と育成ノウハウ共有を加速 博報堂ＤＹメディアパートナーズの「タレントマネージャー制度」

コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社： 経営改革のカギを握る人財育成戦略 変革を推進し、部下を成長させる次世代リーダーの育成プログラムとは

ヤフー株式会社： 副業人財の受け入れでオープンイノベーションを起こす 働き方の不可逆な変化を追い風に、ヤフーが切り拓く「ギグパートナー制度」

トラスコ中山株式会社： トラスコ中山の管理職登用・育成術 「ボスチャレンジ」「オープンジャッジシステム」で実現する、自律的に成長する人材の発掘とサポート

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ： 違いを認め、価値を見出すことでイノベーションを起こす ジョンソン・エンド・ジョンソンが強化する「エクイティ」とは

面白法人カヤック： 参加すると「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップを開催 「面白法人カヤック」らしさが伝わるコンテンツをいかに作り上げたのか

株式会社スープストックトーキョー： 休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する スープストックトーキョーの働き方“開拓”

株式会社串カツ田中ホールディングス： さらなる成長を目指して人事総務部を再構築 串カツ田中ホールディングスが取り組む、社員の働きがいと働きやすさを実現する組織作り

株式会社メルカリ： 多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援する メルカリの新・人事評価制度とは

KDDI株式会社： ジョブ型とメンバーシップ型、双方のメリットを融合 全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは

三井情報株式会社： 変化の時代に対応できる人材を育成 三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

株式会社ジュピターテレコム： 現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起 社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」

日本電気株式会社（NEC）、NECマネジメントパートナー株式会社： 「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進めるNECグループ BI・AIを活用した社員エンゲージメント向上施策とは

株式会社ニトリホールディングス： そのテクノロジーは何のため？ 個人と深く向き合い成長を促す、ニトリのテクノロジーを活用したキャリア開発

カゴメ株式会社： ウェルビーイング時代の人事のあり方 カゴメが推し進める、働き方の改革の先をゆく「生き方改革」とは

丸紅株式会社：
経営戦略と人事戦略を連動させた「人事制度改革」
長期的な企業価値向上をめざす「丸紅人財エコシステム」とは

i-PRO株式会社:
圧倒的なスピードで行う人事制度改革　外資系の経験をもとに日本企業をどう変えていくのか

ＡＧＣ株式会社：
VUCA時代に輝くリーダーを生む。ＡＧＣの次世代を支える「経営人財育成プログラム」とは

株式会社カインズ：
個の時代にふさわしい自律型組織への変革を目指す　カインズの新たな人事戦略「DIY HR®」とは

オムロン株式会社：
延べ1,000人以上が活用する不妊治療支援制度インクルーシブな価値観を支えるオムロンの理念経営とは

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ：
現場主導の人材育成で、専門性の深化と育成ノウハウ共有を加速
博報堂ＤＹメディアパートナーズの「タレントマネージャー制度」

コカ･コーラボトラーズジャパン株式会社：
経営改革のカギを握る人財育成戦略
変革を推進し、部下を成長させる次世代リーダーの育成プログラムとは

ヤフー株式会社：
副業人財の受け入れでオープンイノベーションを起こす
働き方の不可逆な変化を追い風に、ヤフーが切り拓く「ギグパートナー制度」

トラスコ中山株式会社：
トラスコ中山の管理職登用・育成術「ボスチャレンジ」「オープンジャッジシステム」で実現する、自律的に成長する人材の発掘とサポート

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ：
違いを認め、価値を見出すことでイノベーションを起こす
ジョンソン・エンド・ジョンソンが強化する「エクイティ」とは

面白法人カヤック：
参加すると「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップを開催
「面白法人カヤック」らしさが伝わるコンテンツをいかに作り上げたのか

株式会社スープストックトーキョー：
休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する
スープストックトーキョーの働き方“開拓”

株式会社串カツ田中ホールディングス：
さらなる成長を目指して人事総務部を再構築
串カツ田中ホールディングスが取り組む、社員の働きがいと働きやすさを実現する組織作り

株式会社メルカリ：
多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援する
メルカリの新・人事評価制度とは

KDDI株式会社：
ジョブ型とメンバーシップ型、双方のメリットを融合
全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは

三井情報株式会社：
変化の時代に対応できる人材を育成
三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

株式会社ジュピターテレコム：
現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起
社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」

日本電気株式会社（NEC）、NECマネジメントパートナー株式会社：
「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進めるNECグループ
BI・AIを活用した社員エンゲージメント向上施策とは

株式会社ニトリホールディングス：
そのテクノロジーは何のため？
個人と深く向き合い成長を促す、ニトリのテクノロジーを活用したキャリア開発

カゴメ株式会社：
ウェルビーイング時代の人事のあり方
カゴメが推し進める、働き方の改革の先をゆく「生き方改革」とは