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能力開発テーマの決定方法について

弊社では能力開発テーマの特定にあたって、各階層（資格等級）ごとに必要と考えられるスキルを洗い出したのですが、この後、どのようにして優先順位をつけてゆけばよいのか（まずはどの層のどのスキル開発に取り組むべきか）思案しております。
非常に初歩的なご相談かとは思いますが、是非アドバイスいただけますようお願い申し上げます。

投稿日：2012/09/11 11:42　ID：QA-0051265

育成・研修

*****さん: 大阪府／機械（企業規模 101～300人）

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プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2件

プロフェッショナルからの回答

服部　康一: 服部賃金労務サポートオフィス代表

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お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

決して初歩的とかではなく、むしろ重要性の高いテーマといえるでしょう。階層別スキルの優先順位ですが、何か一般的な基準があるというよりも御社の業務事情によって大きく変わってくるものといえます。

つまり、御社の現状を調査された上で、業務遂行上最も大きな影響があると思われるものから順に優先して取組まれるべきです。こうした事柄は机上で考えるものではなく、あくまで御社の業績向上等の観点から現場ニーズに見合ったものを採り上げる事が必要ですので、今実際にどんなスキルが足りないことが一番問題であるか等に関しまして現場を直視しきちんと分析された上で決められる事が重要といえます。

投稿日：2012/09/11 22:33　ID：QA-0051276

相談者より

ご回答いただき、ありがとうございました。

投稿日：2012/10/17 20:39　ID：QA-0051713参考になった

回答が参考になった 0件

プロフェッショナルからの回答

増沢　隆太: 株式会社RMロンドンパートナーズ　人事・経営コンサルタント

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HR戦略

初歩的なテーマというより、きわめて遠大なテーマだといえるでしょう。掲示板でお応えする性格のものではなく、あくまで御社のHR戦略をどのように置くのかが重要です。御社としての総合的な能力開発で求めるゴールに沿って、それを具体的にどのような組織機能で実現できるのか。そのために必要な組織形態は何なのかという、組織そのもののあり方によって、結果としてテーマは出来てくるのではないでしょうか。

投稿日：2012/09/12 21:10　ID：QA-0051293

回答が参考になった 0件

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