うつ病社員による影響

・休職に応じないうつ病社員への対応（経営陣へ対応策を講じたい）
・うつ病社員による影響への対応（経営陣へ対応策を講じたい）
・私自身の防衛策

について回答をお願い致します。


（背景）
出産・育児休暇を経て、昨年春に復帰した女性社員より自宅に近い事業所勤務の希望を申し出（理由は残業ができないから）があったため、希望通りの事業所で復帰となり、仕事は、休暇前の総務・人事に所属してもらいました（休暇中に組織変更があったため総務→総務・人事に変更）。

育児との両立がうまく行かないとの理由で、仕事途中で、多くて数回に渡り、休憩を30分～1時間を取り、フルタイムで業務に就いていました（明らかにお酒臭いときが2回ほどありました）。
夏になり（復帰して3ヶ月）、「自律神経失調症、つまり、うつ病の一歩手前と診断されました」と本人の申出により、本人の希望により、業務の見直しを行い、総務のみの業務に対応しました。

しかし、その後、要求がエスカレートし（席替えをして欲しい。仕事を与えて欲しい。など）、突然、口頭で申し出てきたり、メールで伝えてきたりするなど、対応に時間を要してしまい、会社として取り組むべきプロジェクトの時間をもそちらに使用されてしまうことも増えてしまい、対応に困惑しておりました。
現在は、対応完了、対応継続中状態です。（私もメールを送られてる一人です）

同じ部署の後輩に対して、「できない仕事はできないと言ったほうがいい」などと発言をしてしまうなど、20代の後輩も影響され、代表取締役や役員や管理職との関係に歪みが見えつつあります。
尚、所属長は、経営陣へ対応依頼を相談するばかりで対応に時間もかかり、女性社員もイライラしてしまっている状況です。

一人の役員が情緒不安定な状態が続いており、毎日１時間、女性社員や所属長、後輩への愚痴を私の席に来ては話すことが続いており、私自身が患いそうです。

女性社員は、再三の休職に応じません。
（就業規則には、「業務外の傷病により次の基幹を越えて欠勤したときに休職を認める」「公職に就任し、業務に支障があるとき」「会社名により長時間会社外の職務に従事するとき」「刑事訴追を受けたとき」「その他、特別の事情があって休職させることを適当と認めたとき」とあります。

以上です。
私は経営企画・人事の仕事をしております。
経営陣に対応策を講じれる立場にありますので、講じたいと思っています。
そして、自分を守りたいと思っています。
どのような対応をすればよいか、ご教示下さい。

投稿日：2012/02/16 14:38　ID：QA-0048279