新卒の初任給について

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

研修期間の給与と申し上げましても、初任給という事を考慮しますと特別低く抑えられているとはいえないでしょう。またこうした給与額は技能が未熟な新人の給与として考え設定されているはずですので、それ自体が御社の賃金制度上では適正な給与額といえるものです。それ故「(抑えられている給与を）元に戻す」という考え方は適切でないといえるでしょう。

昇級におけるハードル設定の可否に関しましては、御社の業務事情や求められる技能等の内容にもよりますので一概に申し上げる事は出来かねますが、昇級する際に何らかの要件を付けるというのはごく自然なことで一般的に行われているところですし、自動昇級の方がむしろ妥当性に欠けるものと考えます。

但し、早い段階での昇級時期に余りに多くの事を求め過ぎますと、文面のような昇級困難によるモチベーションの低下・人材流出といった問題が生じてくるものといえます。

従いまして、御社の場合ですと求められる技能取得に通常要する時期とテスト等の実施時期が合致していない事が最大の原因と思われますので、昇級のハードルを無くすことよりは、昇級の内容や時期に関して精査した上で見直しを図られる事が重要といえます。

投稿日：2010/10/02 22:39　ID：QA-0023232

相談者より

投稿日：2010/10/02 22:39　ID：QA-0041360大変参考になった

複数回のテスト機会を設けてあげて、合格の歩留まりを高める

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■ 元々、技術職として採用されたわけですから、研修期間を設けるのは当然だと思いますが、設ける意味が、《 テスト結果、即、昇給本番にリンク 》 という短絡的仕組みでは、研修期間というより、途中採用者に対する試用期間に近いですね。

■ ハードルの存在は、常に必要でが、ご相談の研修実態では、性急な 「 結果 」 を求めるあまり、「 育成 」 の視点が欠けているように見受けます。折角、会社の目に適った採用新人たちです。必要且つ十分な研修機会と期間を提供してあげるべきです。

■ 短大卒レベルであれば、１８万円は、特に低いとは、思えませんので、「 研修期間の給与は通常より低い 」 いう懸念を払拭した上で、初年度１年間を研修期間とし、複数回のテスト機会を設けてあげて、合格の歩留まりを高めるのが、会社、新人双方にとって必要ではないでしょうか。

投稿日：2010/10/03 13:00　ID：QA-0023235

相談者より

投稿日：2010/10/03 13:00　ID：QA-0041362大変参考になった

求人状況によります

新卒人材が容易に集められる状況であれば、厳しい審査を設けるのは、企業としてのQCですので問題ないのでは無いでしょうか。

就職難といっても、求人に苦労している企業は実はたくさんあります。小職が顧問をしております企業でも、営業職中心に新卒採用が難しい企業では、まず採ること、次に採った人材を逃さないこと、とステップを決めて施策を実施しています。

もし新卒採用での募集にご苦労されているようでしたら、育成プログラムそのものの見直しと並行して評価体制を組んで行かれてはいかがでしょうか。

投稿日：2010/10/03 14:29　ID：QA-0023236