企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

人事のQ&A<解決済み>

相談数12150件   回答数25154

社内行事(社内コミュニケーション活性化) 

社内行事についてご質問します

社内でモラールサーベイを実施しました
その結果、社内のコミュニケーションが薄く社内行事が不足との結果になりました

指摘のように、訓示会、方針発表会、忘年会は実施していますが、その他の行事は実施していません

コミュニケーションを活性化するための社内行事にはどのようなものがあるのでしょうか

教えてください

  • 投稿日:2005/07/14 18:00
  • ID:QA-0001262

この相談に関連するQ&A

専門家・人事会員からの回答
2件中 1~2件を表示
並び順:投稿日時順評価順
  • 1

専門家より
  • 投稿日:2005/07/14 18:46
  • ID:QA-0001263

畑中 義雄
有限会社人事・労務

社内行事(社内コミュニケーション活性化)

 社内コミュニケーションを向上させるための行事としては、運動会やもう少し規模の小さいスポーツ大会(ボーリング・ソフトボール等)、ハイキング、バーベキュー大会、暑気払いなど色々あります。
 行事の趣旨をよく理解してもらうためにも、全員参加なのか、希望者のみか、家族も参加可能なのかなど、従業員の意識を再度確認した方が良いかもしれません。
 また全員参加の場合は、労災の適用対象にもなり得るのでその辺の確認も必要です。

 あと業務と身近なところでコミュニケーションを計るならば、従来からあるQC・TQC等の改善活動や、特定のテーマを決めて職場ごとに話し合う職場懇談会、それと社内報の作成なども一定の有効性を持つと思います。

  • 投稿日:2005/07/15 08:51
  • 相談者の評価:参考になった

ご返信ありがとうございます

弊社はQCサークルがないことや伝統的にコミュニケーションが薄い傾向があります

ご提案のように社内報は実施予定です

職場懇談会・労使協議会などを計画していますが、問題点はあるのでしょうか

また、会社行事(社内旅行)などに社員が参加したくないなどの傾向があるように思いますが
どのようにすべきでしょうか

この回答は参考になった
参考になった:0名
専門家より
  • 投稿日:2005/07/15 13:57
  • ID:QA-0001277

畑中 義雄
有限会社人事・労務

社内行事(社内コミュニケーション活性化

 会社側(総務等)から言われて職場懇談会をしても、おざなりに成り易いものです。また泊まりでいく社内旅行や忘年会には、参加したくないと思う人が増えています。

 これらは御社だけでなくて、どこでも見られる傾向です。

 急にコミュニケーションを活性化させようとしても、ベース(下地)となるものが無ければ従業員に浸透しないのは当然です。

 身近なところでは、改善提案(表彰・賞金付)やご指摘の職場懇談会などが、導入部としては入り易いと思います。

 従業員としては「忙しいのに」というマイナスのイメージが浸透し易いので、会社のTOPが本気で社内活性化のための必要性を説いて、積極的な参加を明確に評価してあげるなど、5年後10年後を見越した計画を立てることが必要でしょう。

 また月に1~2回でも良いですから「お楽しみ会」の様な名称で、職場の垣根を越えた集会(コミュニケーション)の場を会社が提供してあげるのも良いかもしれません。
(アルコール付も含めて検討してください。)

 スポーツで言えば同好会でも良いですから、会社が幾らか活動費を援助してあげて従業員の心の拠り所を作るなど、様々なアイデアを検討してみて下さい。

 成果が出るまでには時間が掛かるかもしれませんが、最初はキーマンの粘り強い活動が望まれます。

  • 投稿日:2005/07/18 16:31
  • 相談者の評価:参考になった

ご丁寧な内容ありがとうございます

5年後を見据えて方向性を定める必要を感じます

また、職場懇談会や飲み会の支援など身近な手段から検討していきます

ありがとうございます

この回答は参考になった
参考になった:0名
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。

問題が解決していない方はこちら
キーワードで相談を探す
この相談に関連するQ&Aを見る
社内貸付金制度について
社内貸付金を行う際に、貸付利息というのは どのくらいに設定するのがいいのでしょうか?
社内呼称について
こんにちは、社内の呼称について教えてください。 弊社は現在、設立7年、63人の社員を持つOA機器の販売会社です。先日、社内アンケートを実施したところ、意思疎通、コミュニケーションに問題点が見えてきました。それに伴い、社内の呼称を「役職名→~さん」にしようかと考えています。 有名企業で社長や部長関...
社内運動会の実施に関して
社内活性とリレーション強化を目的に、運動会的なイベントの実施を考えています。 できれば本当に、学校の運動会のような多種目で実施をしたいのですが 学校施設(グラウンド)や体育館などの貸し出しをしているところは ありますでしょうか。
新たに相談する
相談する(無料)
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、
お気軽にご相談ください。
人事・労務の専門家が親切・丁寧にお答えします。

この相談に関連する記事

定番のQ&Aをチェック

26業務と自由化業務(一般派遣)の違いについて
いまいち26業務と自由化業務の区別がピンときませんので教えて頂きたく存じます。 両者とも派遣期間が3年ということは分かっているのですが、3年を超えた場合は26業務も自由化業務も両方とも派遣労働者へ「雇用契約の申込みをする義務」が発生するのでしょうか? また、自由化業務は絶対に正式雇用にしなければ...
規程と規則の違いについて
現在、規程類の見直しをおこなっているのですが、 規程類の中で就業規則だけが「規則」となっております。 なぜ就業「規程」と言わないのでしょうか。 定義に違いがあるのでしょうか。 会社ごとに決めることなのでしょうが、 多くの会社が就業「規則」としていると思います。 なにか意味があるのでしょうか。 ...
会社の緊急連絡網の作成について
総務では現在、従業員の連絡先(自宅、又は自宅+携帯電話)を把握している状態です。 他は、各従業員の意思により個人、又は上長に連絡先を教えあっている状態で、 会社としての連絡網は作成していません。 新任の部門中の発案で、会社としての緊急連絡網を作成して配布するよう指示がきたのですが、 総務で把握して...
従業員の健康づくりを通じて生産性向上を目指す!健康経営特集

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

相談する
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。
人事・労務の専門家が親切・丁寧にお答えします。

専門家回答ランキング

集計期間:11/01~11/24
服部 康一 服部 康一
オフィス代表
得意分野:モチベーション・組織活性化、法改正対策・助成金、労務・賃金、...
小高 東 小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 
得意分野:経営戦略・経営管理、モチベーション・組織活性化、法改正対策・...
川勝 民雄 川勝 民雄
代表者
得意分野:労務・賃金、福利厚生、人材採用、人事考課・目標管理
<アンケートのお願い>採用マーケットの構造変化に関する意識調査

注目コンテンツ


『日本の人事部』受けさせたいスキルアップ系講座特集

コミュニケーションや英語力、個人の生産性やPCスキルなど、ビジネス上必須となる多彩なプログラムをご紹介



「健康経営特集」
従業員の健康づくりを通じて生産性向上を目指す!

健康経営の推進に役立つ多彩なプログラムをご紹介。資料請求のお申込みや資料のダウンロードも可能です。


【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


人事担当者のお悩みにお答えします。<br />
こんな時どうする?~メンタルヘルス相談室

人事担当者のお悩みにお答えします。
こんな時どうする?~メンタルヘルス相談室

「メンタルヘルス対策」は、あらゆる企業にとって重要な人事施策のひとつ。...