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人材育成の目標について

中期計画で人材育成に取り組むことになりました。
人材育成では、何を目標にしたらいいのでしょうか。
数値目標は可能でしょうか。
本来、人材育成は短期で成果が得られるものではないと思っていたので、担当として戸惑っています。
が、取り組む以上、目標設定が必要という状況です。
ご教授をお願いいたします。

投稿日：2006/11/26 20:40　ID：QA-0006775

育成・研修

あんこさん: 大阪府／コンサルタント・シンクタンク（企業規模 1～5人）

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プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2件

プロフェッショナルからの回答

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人材育成の目標について

ご担当者様

　Six Stars Consulting(株)　坂本です。
　
　人材育成の目標設定は、おっしゃるとおり、長期で立てていただくことが重要です。
　但し、マイルストーン的に、短期の目標を立てておくことも必要です。

　もう一点、目標を数値化するケースですが、こちらも可能です。

　貴社の事業内容、中期計画、組織構成などをお知らせ頂ければ、具体的に事例をあげて
　お伝えすることが可能です。

　よろしければ、個別にご相談を頂ければご回答しますが、いかがでしょうか？

　Six Stars Consulting(株)　坂本

投稿日：2006/11/27 09:27　ID：QA-0006776

プロフェッショナルからの回答

斉藤紀夫: 有限会社ライフデザイン研究所代表取締役

詳細

人材育成

二つの分野について、人材を育成していく必要があると思います。
(1)よい仕事をする
(2)よい職場にする
さらに、チームメンバーからチームリーダーに成長させるには、そのレベルをあげる必要があります。
(1)チームでよい仕事をする
(2)よい職場(チーム)をつくる
個人成果主義的な流れが主流の現在ですが、チーム単位で、成果をあげ、チームメンバー相互が信頼できるチームをつくることが重要だと思われます。
数値化は無理があるとおもいますので、「言葉で達成状態を表現する」方法を検討されては如何でしょうか。

投稿日：2006/11/27 11:47　ID：QA-0006779

相談者より

投稿日：2006/11/27 11:47　ID：QA-0032765大変参考になった

回答が参考になった 0件

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