人事評価結果の調整方法に関して

表題の件に関して、不明点がいくつかありますので、相談させてください。

評価の調整が必要なケースとして、以下の2つが考えられると思います。
①同一の対象者を一次評価者、二次評価者が評価するケース
②類似業務を行っている複数の課があり、それぞれの課長が課のスタッフを評価するケース

①の評価結果調整については、
1-1．基準となる平均点を設定し、調整するケース
1-2．基準となる1人を定め、この者の得点を基準とし、他者の評価結果を調整するケース
（質問1．これ以外にもありましたら、ご教示ください）

②の評価結果調整については、
2-1．それぞれの課長の評価のバラツキを調整し、標準偏差が同じになるように調整するケース
2-2．偏差値を用いて、類似業務を行っているスタッフ全員を順位付けするケース
（質問2．これ以外にもありましたら、ご教示ください）

質問3．特に、この②のケースの2-2を行おうとした場合には、一度、1-1の調整を行った後に、
2-2の偏差値への変換を行った方が良いのでしょうか?　それとも、何の調整もなしに、
類似業務を行っているスタッフ全員の評価を偏差値に置き換えてもよいのでしょうか?
また、2-1から2-2の変換は行えないのでしょうか?

実は、それぞれを試してみたのですが、順位が変わってきます。
最終的に順位を出し、その順位をS,A,B,C,Dの評価に振り分けたいのですが、
順位の正しい出し方を教えて頂けないでしょうか?

以上、お手数ですが、何卒よろしくお願いいたします。

投稿日：2014/01/31 19:10　ID：QA-0057650