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パートタイマーの正社員化

 20年程前は女性社員が結婚する際結婚退職が当たり前でした。10年程前から子育てが一段落したOG社員をパートタイマーで雇用しております。彼女たちは現役時代の経験もあり業務に熟練しております。最近は女性の高学歴化と育児休業制度等が充実し、現在のパート社員からすると最近の若手女性社員がうらやましいようです。実際に一般事務の業務はパート社員の方が精通しパート社員が教育し、育児休業中はパート社員が正社員並みの残業をすることがあります。給与面は低く、賞与も寸志として5~6万円程度であり、不満が多くでできました。
 結果として正社員とほぼ同様な仕事を同程度させるとなると、パート社員を正社員に登用していかないとまずいでしょうか。ご教示願います。

投稿日:2012/06/13 13:04 ID:QA-0049964

あーさん
愛知県/機械(企業規模 1001~3000人)

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答4

プロフェッショナルからの回答

川勝 民雄
川勝 民雄
川勝研究所 代表者

一定の要件を満たした者を正社員化、戦力向上を

「 パート 」 という言葉を使うと、何か、軽い感じを持ってしまい勝ちですが、「 《 短時間 》労働者 」 である以外、企業戦力としては、通常の従業員 ( ご相談の 「 正社員 」 ) と同様、場合によっては、それ以上の貢献度を発揮しているケースも多々あり、その活用は、社会経済構造も、後押しをしています。 当面は、いわゆる、パートタイム労働法 ( 短時間労働者の雇用管理の改善等に関する法律 ) に沿った戦略化措置を講じるべきだと思いますが、更なる戦力化を目指して、一定の要件を満たした者を、正社員化することにより、賃金水準や退職金の支給要件等に格差をなくしていくのが望ましいと考えます。

投稿日:2012/06/13 13:53 ID:QA-0049965

相談者より

ありがとうございました。

投稿日:2012/06/14 09:56 ID:QA-0049989参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

小高 東
小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

パートタイマーの正社員化について

パートさんの正社員化を制度として導入することは、国では推奨しておりますし、導入した会社に対しては、現在、要件を満たしていれば、助成金も支給されます。

だからといって、正社員に登用していかないとまずいかどうかは、法律上のきまりはありませんので、会社として判断するしかありません。

正社員となれば、転勤や配置転換もあるでしょうし、通常の労働時間も変わってくることでしょう。会社としては、社会保険料や賃金等の原資が必要となってきます。

総合的に検討して、希望者かつ一定基準をクリアするパートタイマーを正社員化した方が会社としてメリットが大きいようであれば、正社員登用制度は導入すべきだと思います。

投稿日:2012/06/13 21:03 ID:QA-0049971

相談者より

ありがとうございました。

投稿日:2012/06/14 09:55 ID:QA-0049988参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご存知と思われますが、パート労働法でも適用範囲はごく限られているものの「正社員と同視すべきパート労働者」につきましては原則として正社員と同様の処遇としなければなりません。

加えて、同法上では正社員への転換制度を設けることも義務付けられています。

まずはこうした最低限の法的義務を果たした上で、仕事力のあるパート社員に関しましては当人の希望がある場合積極的に正社員化していくことが望ましいものといえます。

さらに給与等に関しましても、パート社員の業績に応じて給与アップが可能になるような制度構築を検討されるべきといえるでしょう。

文面を拝見する限り、御社では他社に比べて正社員とパート社員の仕事面での垣根が低いように思われますので、こうしたパート社員の待遇改善を図ることで不満解消のみならず会社業績の向上にも寄与するものといえるでしょう。

投稿日:2012/06/13 22:56 ID:QA-0049975

相談者より

ありがとうございました。

投稿日:2012/06/14 09:54 ID:QA-0049987大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

人事政策

パートを正社員化しづらい理由は、一度正社員にしてしまうと解雇が事実上出来ないリスクがあるからです。しかし御社の場合は長年の実績と信頼のある方がパートに甘んじており、逆に能力も社歴も低い人材が正社員としての好条件を受けているという逆転状態です。実力本位で評価をする制度と、パートでも十分信頼できる方であれば是非正社員化を図るのが能率的なのではないでしょうか。国の政策にも一致しますし、文句が出ようがない政策になると思います。ダラダラと正社員に居座れないような、しっかりした職務分掌と評価体制を備えることが欠かせません。

投稿日:2012/06/13 23:04 ID:QA-0049977

相談者より

ありがとうございました。

投稿日:2012/06/14 09:54 ID:QA-0049986大変参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
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ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。



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