役員報酬の考え方について

兼務役員賞与が検討ポイント

ご相談を拝見し、ご連絡差し上げます。

貴社の役員報酬制度は非常にレアケースの方法ですが、ご検討中の制度変更には、少なくとも税務及び労務的には大きな問題はないものと拝見します。
　※もっとも、特段のメリットもあまり感じられません。

その中で、兼務役員の従業員分賞与は、従業員と同様の制度であれば、どのような取り扱いをしても損金扱いですので、人事的には残した方がメリットがあるといえます。
本来人事的には、賞与とは、当人の業績に応じて変動させて支給する報奨的な報酬だからです。
　※法制上の役員は、これをやると益金扱いとなる。
つまり、確定額の定額分割支給では、この人事的なマネジメントのアローワンスがなくなってしまうことになります。

ちなみに、役員報酬が１月分だけ支給額が異なるのは、税法上問題となる可能性があります。
　※詳細は、所轄税務署にご確認下さい。

ご参考まで。

投稿日：2009/09/22 18:15　ID：QA-0017540

相談者より

ありがとうございました。

基本的なことで確認です。

役員報酬は12ヶ月均等支給ということであれば、損金に算入できるということでよろしいでしょうか？

また、従業員部分について、従業員と同様の制度ではなく12ヶ月均等というのは損金扱いは難しいということでしょうか？

投稿日：2009/09/23 08:55　ID：QA-0036851大変参考になった

Re:兼務役員賞与が検討ポイント

ご返信、ありがとうございます。

＞役員報酬は12ヶ月均等支給ということであれば、損金に算入できるということでよろしいでしょうか？
⇒もちろん、損金算入できます。

＞従業員部分について、従業員と同様の制度ではなく12ヶ月均等というのは損金扱いは難しいということでしょうか？
⇒そのようなことはありません。「従業員と同様の制度」と申し上げたのは、あくまで兼務役員の従業員分賞与の取扱いに関してです。

ご参考まで。

投稿日：2009/09/23 09:08　ID：QA-0017543

相談者より

投稿日：2009/09/23 09:08　ID：QA-0036853大変参考になった