高卒者のフォローアップ研修について

モチベーション

まず、他者にモチベーションを持たせることはできない。と、思います。
フォローアップであれば、新卒者として、「いい仕事をすること」と「いい職場をつくるには何をしたらいいのか」を教える必要があります。
まず、高卒者であれ、大卒者であれ、会社の社員のプロフェッショナルとして一人前になるのが、このステージ(階層)の人達に期待されていることです。
まずは、会社全体の「バリューチェーン(仕事のながれ)」を理解させることが重要です。それから、職場のミッション、自分自身の役割を明確にさせ、自分は「何をすればプロなのか」を認識させること。また、日常の業務フローを書かせて、「改善(QC)」の視点を教えること。
毎日の仕事を改善することから、「仕事に対する興味」が湧き、モチベーションアップにつながるかもしれません。
新人は、「報告・連絡・相談」「あいさつ」・・・といったコミュニケーションをきちんと訓練しないと、「組織的な仕事」をすることができません。
また、「いい職場」づくりに参画できません。
この基本的なことができることで、「組織人としての自信」が生まれてくると思っています。
以上、私が実施した「新入社員研修」「フォローアップ研修」での基本的なことをお伝えしました。ご参考になれば、幸いです。

投稿日：2008/10/29 09:07　ID：QA-0014127

相談者より

投稿日：2008/10/29 09:07　ID：QA-0035599大変参考になった