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プロフィット部門と総務部の部門長兼任について

複数プロフィット部門の統括部長を任命されていますが、社長から総務部部長も兼任してほしいと打診がありました。
現在、統括部長を任命されていますが、取締役は社長のみで、自分は管理職社員に変わりありません。90名ほどの中小企業ですが、プロフィット部門と総務部門の責任者を兼務することは、企業のコンプライアンス上、もしくは一般的な考えとして、問題などないでしょうか。
代表取締役がいろいろな部門責任者を兼任することはあると思いますが、コンプライアンス上、好ましくないならば、社長ともよく相談しなくてはならないと思っています。
よろしくお願いします。

投稿日：2020/05/19 11:55　ID：QA-0093364

人事管理

TokatuBさん: 神奈川県／情報処理・ソフトウェア（企業規模 51～100人）

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答4件

プロフェッショナルからの回答

増沢　隆太: 株式会社RMロンドンパートナーズ　人事・経営コンサルタント

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組織論

中小企業では十分な管理職がいないため、社長や役員があらゆる管理職を兼務という組織は実在します。プロフィット部門とコスト部門兼務は本来は矛盾しますが、これまた無い話ではないでしょう。組織のあり方として好ましいとは言えませんが、会社の事情や環境もあり、すべては経営方針、人事方針だと思います。また複数部門兼務はえてして形骸化しがちなので、そうした会社組織全体のあり方について経営会議などで問題提起し、話し合ってはどうでしょうか。

投稿日：2020/05/21 10:30　ID：QA-0093424

相談者より

回答いただきありがとうございます。
会社組織としてのあり方なども社長と認識合わせして進めていくようにします。

投稿日：2020/05/21 18:49　ID：QA-0093467大変参考になった

回答が参考になった 0件

プロフェッショナルからの回答

服部　康一: 服部賃金労務サポートオフィス代表

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お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、従業員がどのような部門の長を兼任されても特に法令上問題になる事はございません。

但し、一般論として申し上げますと、こうした要職の長につきましては不正防止のみならず適切な業務運営さらには過重労働回避の観点からも極力兼任は避けるべきといえるでしょう。

投稿日：2020/05/21 11:54　ID：QA-0093439

相談者より

回答いただきありがとうございます。
会社組織としてのあり方に加え過重労働の観点も考慮していくようにします。

投稿日：2020/05/21 18:50　ID：QA-0093468大変参考になった

回答が参考になった 0件

プロフェッショナルからの回答

小高　東: 東　社会保険労務士事務所　代表（特定社会保険労務士）

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ご質問の件

プロフィット統括部長と総務部長としての職務権限、役割がどのようになっているかによります。

あとは、例えばですが、課長がしっかりしていれば、兼任は可能ともいえたりしますが、
部長として、長時間労働になってしまうようでは健康上の問題も生じますので、
会社の事情を含めて総合的に判断するしかありません。

投稿日：2020/05/21 13:12　ID：QA-0093447

相談者より

回答いただきありがとうございます。
会社組織としてのあり方に加え過重労働の観点も考慮していくようにします。

投稿日：2020/05/21 18:51　ID：QA-0093469大変参考になった

回答が参考になった 0件

プロフェッショナルからの回答

川勝　民雄: 川勝研究所　代表者

再考をお薦め

▼企業規模にも依りますが、総務部門は、他部門サポート、横断的統括ミッション、SCR（コンプラ含む社会責任）の企業窓口の三つの責任と機能が求められます。
▼他のプロフィット部門とは、時と場合により、力強いサポーターであり、牽制部署の関係にあります。従い、機能面でも、物量面でも、同一人兼務は、再考されることをお薦め致します。

投稿日：2020/05/21 17:01　ID：QA-0093460

相談者より

回答いただきありがとうございます。
会社組織としてのあり方としてして社長とも話をしていくようにします。

投稿日：2020/05/21 18:52　ID：QA-0093470大変参考になった

回答が参考になった 0件

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回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。

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