希望退職の承認について

本人の申し出通りにするのが賢明

ご相談を拝見し、ご連絡差し上げます。

ご本人の申し出は基準法上有効ですので、基本的に認めるしかありません。また、ご本人も一旦は取引先等との仕事の調整を誠実に行っているわけですから、さほど常識に反している対応をしているわけでもないでしょう。

それよりも、企業の経営姿勢として重視すべきは、退職したくてモチベーションが下がっている社員を、無理に引き止めた状態で客先に派遣することのリスクではないでしょうか？
顧客第一の視点からは、辞めたいのであれば、早々にお引取りいただくのが賢明でしょう。

ご参考まで。

投稿日：2010/07/07 16:24　ID：QA-0021562

相談者より

ご回答ありがとうございます。

質問が不明瞭だったのですが、
仕事(現場の退出時期)の調整を実施したのは会社側(営業部)です。

整理して記述すると以下になります。
1)退職意思の表明
2)本人と会社側で退職時期の調整(本人納得済み)
3)営業部が取引先に(頭をさげて)プロジェクト退出時期の調整
4)本人から2)で調整した退職時期の変更の申し出(1か月早めたい)
となります。

再度の退出時期の調整は、信用を失墜しかねる事態であり、今後の影響を危惧している次第です。

退職するにしても、取引先との契約が短期間(2,3月程度)なら、それまでは責任持って仕事にあたって欲しいと思ってしまいます。(労基法上、退職が認められる事は承知の上で)

以上です。
乱文ですいません。

投稿日：2010/07/07 20:09　ID：QA-0040600大変参考になった

追加経費の発生も覚悟し、本人抜きの開発体制を検討すべき

■ 取引先等との調整を経て、確定した退職日を、反古にして退職時期を早めるという行為には、法的に問題があるのかどうか分かりませんが、一旦、確約した開発プロジェクトの完成計画に齟齬を来たし、客先に迷惑をかける責任の一端は避けられないと思います。
■ 然し、責任の一端があるからといって、本人には、それなりに、次のよい話があるのでしょうから、首に綱をつけて開発させても、「 心、ここにあらず 」 で、最早、身が入らないでしょう。
■ こうなれば、残された道は、唯一つ、「 客先に状況を至急、且つ、率直に説明し、少々の予算増（勿論、御社負担）を厭わず、代替要員の調達、他の要員への追加負担を含め、本人抜きでのベストな方法を相談する 」 こと以外に、ミラクル的対応策はないと思います。

投稿日：2010/07/07 21:20　ID：QA-0021565

相談者より

よく分かりました。
ご回答ありがとうございます。

投稿日：2010/07/09 19:48　ID：QA-0040601大変参考になった

Re:本人の申し出通りにするのが賢明

ご返信、ありがとうございます。

この際、ご本人の誠実性の程度は大きな問題ではありません。
　※退職とは、本来勝手なものです。
それよりも、顧客第一の視点からの対応判断を優先すべきです。
プロジェクトマネジメントにおいても、こうしたリスクマネジメント（※突然の社員の退職もありうることを想定した要員管理）は重要なエレメントのはずで、今まさに貴社のプロジェクトマネジメント力が問われているのではないでしょうか？
お気持ちは分かりますが、感情だけでは経営は成り立たないものです。
　※特に、退職者に対する個別の感情ほど無益なものはないでしょう。

ご参考まで。

投稿日：2010/07/07 22:35　ID：QA-0021573

相談者より

よく分かりました。
ご回答頂き、ありがとうございました。

投稿日：2010/07/09 19:50　ID：QA-0040602大変参考になった

退職の申し出

退職の申し出があれば2週間で退職が有効になります。通常は１カ月です。
本人の意思が尊重されるでしょう。
話し合う意義はありますが、効果は薄いでしょう。

投稿日：2010/07/07 23:42　ID：QA-0021577