手当支給要件について。

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、通常であればやはり臨時の決算賞与で配分すべきものですね‥

ご指摘の通り、賞与にする方が柔軟性があり位置付けも分かりやすく会社にとってもメリットが大きいものといえます。

念の為、まずは何故賞与支給がNGなのかについて経営者に確認された方がよいでしょう。

その上でやむを得ない理由で給与支給の形を取らざるを得なくなった場合ですが、名称は臨時性が分かるものであればよくさほど考え込まれなくてもよいものといえます。

重要な点はやはりその中身ですが、将来に渡って支給が保障されていない以上、基本給と明確に区別する事は勿論、あくまで業績に応じた臨時的な特別の手当として従業員にも説明される事が重要です。

つまり、月払いの形態ではあってもいわゆる固定給ではなく「支給されないこともある（※出来れば現時点では今回限りの支給としておく方が望ましいでしょう）」ということを明確にすることが最も大切です。

そのように最初に決められて周知させる事で、同手当が通常の給与とは異なり業績を挙げないことには支給自体がない性質の手当である旨従業員に正確な理解をしてもらえれば、あくまで新規の手当ですので特に問題は生じないというのが私共の見解になります。

投稿日：2009/03/05 20:41　ID：QA-0015446

相談者より

ありがとうございます。

残念ですが、種々、説明を施そうとしても、他の役員はイエスしかいえず、私が、物申すことを避けられています。

残念ですが。


周知徹底することといたします。

投稿日：2009/03/10 15:17　ID：QA-0036058参考になった