注目の記事一覧 | 『日本の人事部』

会社の未来を拓く強い管理職のつくり方～アセスメントツールを“人材育成”に活用する、効果的な手法とは？

長期的な不況が続き、グローバル化が進むなか、この時代を企業が生き抜くためには、これまで以上に「人材」に焦点を当てていかなければならない。特に今、力をいれたいのが、将来を背負って立つ管理職の育成。管理職育成が強く求められる背景と今後の課題を明らかにした...

非日常の体験型ワークショップでチームビルディングを実現！

『日本の人事部』では、魅力ある「体験型ワークショップ」をもっと多くの方々に知ってもらいたいという思いから、（株）リンクイベントプロデュース協賛による企画を考案。本レポートでは、企画に興味を持っていただいたトレンドマイクロ社が、実際に体験型ワークショ...

河合塾マナビスが実践～自立して考え、行動できる社員を育てる仕組みとは？

大学への現役合格を目指す高校生に、映像による授業を提供している、株式会社河合塾マナビス。2007年4月に事業を開始した同社は、企業としてまさに成長段階にあります。同社は河合塾が誇るクオリティの高いオリジナルコンテンツを数多く持っていますが、それらは競...

成果を生み出す従業員「エンゲージメント」の主要10ステップとは？

アジアを中心とした新興国市場の拡大に伴い、外国人従業員の採用、グローバル人材の能力開発、グローバルリーダーの育成、業績評価制度の見直しなど、日本企業のグローバル人材に関するニーズは新しい局面を迎えています。このような状況下、会社と従業員の関係性を表す...

仕事の悩みを抱える社員は90％以上
企業は社員のキャリアをどう支援していくのか

日本社会の少子高齢化、経済のグローバル化の背景の中、M&Aやリストラクチャリングの増加や従来型のキャリアパスの変化、成果・能力主義の浸透などの環境変化により、個人の生き方、働き方は多様化しています。そして、その多様化した個人を組織に活かす仕組みとして...

ジェイエイシーリクルートメントが「バークレーヴァウチャーズ食事券サービス」を利用する目的とその費用対効果とは？

企業が展開するさまざまな人事施策の中で、最近は「福利厚生」が大きな位置づけを占めるようになってきています。国内をはじめ世界7ヵ国とのネットワークを活用した人材紹介サービスを展開する、株式会社ジェイエイシーリクルートメントでは、福利厚生施策として、所得...

新たな福利厚生施策～社員の満足度を高める「会員制リゾートホテル」活用法とは？

現在、福利厚生施策の中で、社員同士や家族連れで自由かつ気楽に利用できる「会員制リゾートホテル」の人気が高まっています。では、なぜ多くの企業が利用しているのでしょうか？

日産自動車の“カルチャーダイバーシティ”戦略～Eラーニング導入による効果と今後への期待とは？

日本企業が成長していくには、「グローバルに対応できる人材をいかに育成していくか」が、重要となることはいうまでもない。日産自動車株式会社ダイバーシティディベロップメントオフィス室長の高橋美由紀氏と、同社と共にEラーニングを共同開発した、グローバル...

多数の店舗・拠点を持つ流通・小売・サービス業の人事部門が抱える課題とは？

流通・小売・サービス関連企業が抱える、数多くの問題点に焦点をあてる。今後、人事部がこれらの問題を解決するにはどうすべきかを解説する。

大和証券キャピタル・マーケッツのグローバル人材戦略

大和証券キャピタル・マーケッツのグローバル人材戦略。アジアビジネスに打ち勝つ人材を創る！eラーニングを活用した、大和証券キャピタル・マーケッツの中国語研修への取り組み

ミツイワが「福利厚生サービス」を利用する目的とその効果とは？

人事施策の中でも福利厚生が重要な位置を占めるようになってきている今、ミツイワの福利厚生を担当する方々に、福利厚生サービスを利用する目的や実際の利用状況、費用対効果など、具体的なお話をうかがいました。

いま、企業が行うべき研修とは？
～育成の目的とメニューを明確にし、効果を最大限に高めていく

自律性を高め、社員一人ひとりのスキル・能力を高めていかなければ、これからの競争社会で生き残っていくことは難しい。そのため、企業における研修の重要性が、改めて見直されている。しかし、どのように研修体系を構築していけばいいのか、あるいは実効性を高めていく...

「処遇」から「目標達成」へ
～人事考課における「目標管理」の重要性とは？

人は、周囲から評価されて「有用感」を持つことで、働く意欲が高まっていく。何より、活躍する場が与えられるからこそ、成長していくのである。

SAPジャパン「人事業務効率化セミナー」レポート
三井造船グループのシェアードサービスに学ぶ、業務効率化の真実

昨今の激変する経済環境に企業が対応していくためには、人事業務の「効率化」はひとつの鍵となるだろう。そこで注目されているのが、「シェアードサービス」。グループ企業や企業内の事業部ごとの人事・経理・総務の間接業務やサービスを1ヵ所に集約・標準化し、人件費...

「ワーク・ライフ・バランス」実現に向けて
～企業は何に取り組むべきなのか？

近年、長時間労働の是正や育児支援制度の導入など、企業の「ワーク・ライフ・バランス」に関する施策が注目を集めている。しかし、ワーク・ライフ・バランスとは、単なる施策の導入ではなく、働き方の根本的な改革である。社員の多様な働き方を実現するために、効率よく...

「人事課題」への対応で求められるものとは？
～バンダイナムコHDの人事戦略と、IT基盤の果たす役割～

2005年にバンダイとナムコが経営統合を実現した後、バンダイナムコホールディングスは「中期経営計画」を策定。「世界で存在感のあるエンターテイメント企業グループ」を目指しています。

「コンプライアンス」が企業に求めているものとは何か？
～法令順守から「期待に応えること」へ

「コンプライアンス」という言葉が、盛んに使われるようになった。それは近年、企業の不祥事が内外において相次いで起こったことと、無関係ではない。

いま、なぜ「ビジネスマナー」が求められるのか？
～「型」を覚えることが人を成長させる

近年、若い人の言葉遣いや立ち振る舞いに対して、「違和感」を覚えることが少なくない。困ったことにビジネスの場でも、社会人としての自覚やモラルに欠けた、いわゆる「ビジネスマナー」が欠如した若手社員は多く、会社に悪影響を及ぼしている。

いま求められる「ハラスメント対策」
～人事部が果たすべき「役割」とは何か？

近年、職場ではさまざまな「ハラスメント」が増加してきている。しかし、なかなか改善の傾向は見られないようだ。そもそも「ハラスメントとは何か」について、現場がよく理解していない点が問題である。

「先端技術を先端で支える」人材を海外留学で育成

半導体の試験装置（テスター）を開発・生産し、世界中の顧客企業へ技術、商品、サービスを提供するアドバンテスト。そのビジネスモデルを体現するためには、グローバルに通用する人材の育成が欠かせない。

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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～育成の目的とメニューを明確にし、効果を最大限に高めていく

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SAPジャパン「人事業務効率化セミナー」レポート 三井造船グループのシェアードサービスに学ぶ、業務効率化の真実

「ワーク・ライフ・バランス」実現に向けて ～企業は何に取り組むべきなのか？

「人事課題」への対応で求められるものとは？ ～バンダイナムコHDの人事戦略と、IT基盤の果たす役割～

「コンプライアンス」が企業に求めているものとは何か？ ～法令順守から「期待に応えること」へ

いま、なぜ「ビジネスマナー」が求められるのか？ ～「型」を覚えることが人を成長させる

いま求められる「ハラスメント対策」 ～人事部が果たすべき「役割」とは何か？

「先端技術を先端で支える」人材を海外留学で育成

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いま、企業が行うべき研修とは？
～育成の目的とメニューを明確にし、効果を最大限に高めていく

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～人事考課における「目標管理」の重要性とは？

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「ワーク・ライフ・バランス」実現に向けて
～企業は何に取り組むべきなのか？

「人事課題」への対応で求められるものとは？
～バンダイナムコHDの人事戦略と、IT基盤の果たす役割～

「コンプライアンス」が企業に求めているものとは何か？
～法令順守から「期待に応えること」へ

いま、なぜ「ビジネスマナー」が求められるのか？
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