リクルーター制度について

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リクルータ制度について

弥永事務所の弥永と申します。
よろしくお願いいたします。

リクルータ制度ですが、簡単に言えば会社説明会などの本番受入の前の段階で、対象校のＯＢ社員（＝リクルータ）が該当校の学生と接触し、自社への応募促進や応募後のフォローを行うといった制度です。
リクルータ制度立ち上げの手順としては、
１．リクルータ制度の対象校の選定
↓
２．リクルータの選抜
↓
３．リクルータに活動内容の説明
↓
４．リクルータ活動の実施（個別面談などの応募促進活動、応募後の学生フォロー活動など）
といった流れでしょうか。
尚、リクルータ制度は、何といっても、選抜するリクルータが要です。なかなか難しいかもしれませんがリクルータには入社２～３年（最初の接触は年齢の近い社員の方が学生は親近感を感じます）の優秀者（またできれば対象校のＯＢ社員が望ましいですがいない場合はそうでなくてもかまいません）を当てるようにしてください。そうでないと「なんだ。この会社はこの程度か」と思われ却って逆効果になってしまいます。
そのためにも、人事サイドとしては現場の部長～役員クラスに事前に新卒採用の重要性とその中でリクルータ制度がいかにポイントになってくるかを十分理解してもらうとことが大切です。

以上ご参考になれば幸いです。

投稿日：2006/09/18 11:24　ID：QA-0006036

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追加の質問について

学生とのコンタクトについてですが、仰る様に出身大学のゼミや研究室にコンタクトをとってゼミ生などに対して個別説明会を開くといったことをする場合は、当該の教授とそれなりの関係がないと難しいと思いますが逆にそのような関係を構築できている所には積極的にアプローチされるべきでしょう。（そのためにはまず社員に対しそのような関係を構築しているところがあるかを調査しなくてはなりませんね）。
それ以外の方法では、例えばリクナビなどで御社にエントリーしてきた学生データを学校ごとに振り分けて該当大学の担当リクルータにデータを渡し、アプローチをしてもらうという方法もあります。
以上簡単ですが参考になれば幸いです。

投稿日：2006/09/22 23:20　ID：QA-0006118

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