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国公立・6大学の優秀層の母集団形成をするには

はじめまして。400～500名規模のSIerで採用を担当しております。
毎年新卒を30名近く採用しておりますが、今年は不況ということもあり、地方含む国公立の理系学生、6大学の理系学生の採用を強化して
いきたいと思います。
弊社は2011年に上場予定ですが、まだ知名度はなく、優秀な学生にとっては、エントリーの枠にも入っていないケースがあります。
地道な作業も含め、新たな取り組みとして色々やってみたいと
考えています。是非アドバイスをいただければ幸いです。

投稿日：2010/01/21 14:23　ID：QA-0018967

新卒採用

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（企業規模 301～500人）

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本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。

プロフェッショナル・人事会員からの回答

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プロフェッショナルからの回答

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総合的な対策を

昨今の不況は新卒採用に好ましい環境となりました。
特に弊社が支援させていただいております企業でも、理系新卒であれば、IT系求人が減少しており、イメージの打ち出しによって、大きなチャンスと言えます。

日ごろ理系学生と接しておりますと、学生側の業界知識の浅さは、企業からの情報開示により、かなり大きく影響をもたらせる事が出来ると感じます。そこで；

１．イメージ戦略
広告的なアプローチで、御社のイメージをしっかり伝える

２．個別攻略
説明会その他で、集まってきた学生をいかにリテイン（歩留まり確保）していくか、

全体と個別フォロー等の施策が有効です。環境の良さに油断せず、総合的な採用計画をしっかり立て、遂行して下さい。良い成果が出せるチャンスです。

投稿日：2010/01/22 00:30　ID：QA-0018987

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