育成手当の支給について

いつも大変参考にさせていただいております。

新しい手当制度について質問です。
弊社は美容サロンを全国に展開している会社です。
そこで問題になるのが、店長の育成です。
現状では、全店で店長が育っているわけではなく、店長代理のような役職者がかわりにいたり、３店舗の統括マネージャーが店長も兼務している状況です。
そこで、営業から、店長を育成したらそのマネージャーに育成手当を支給してはどうかという案がでました。

そこで、質問です。
もし、その手当を支給する場合、その額や支給方法はどのようにしたら効果的なのでしょうか。
現在でている案としては、
①50万の一時金支給。まずは30万を昇格後に支給、店長就任後の3ヶ月の成績をみて、成績次第で残り分を20万を上限として支給。
②年2回（7.12月）に半期ごとの評価も含め支給。
③給与に毎月一定額の手当を支給。

経営陣からは、そもそもマネージャーは店長を育成するのが仕事なのに、それに対して手当を支給するのはどうか、との意見もでています。
ただ、人事としては、そうは言っても育成ができていないという現状から、なんらかの手当の支給は必要ではないかと考えています。
（もちろん、なくても育成できるのが理想ではあると思いますが）
ちなみに弊社では営業部に関してはボーナスはなく、月々の業績給での支給を行っています。

以上どうぞよろしくお願いいたします。

投稿日：2009/03/06 11:05　ID：QA-0015454