社員の処遇について（退職勧奨か、解雇か）
弊社は社員2名、パート15名程度の零細企業です。
飲食部門と、卸売部門を経営しております。
飲食部門は不採算部門で施設・設備の老朽化と売上低迷で悩んでおります。
そこへ不動産やさん経由で土地・建物の...
- kamima3さん
- 千葉県／ フードサービス（従業員数 11～30人）
相談一覧
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評価制度の周知について
この度はお世話になります。
弊社は、就業規則と人事制度のしおりという冊子を社員全員に配布しております。
人事のしおりには、会社の人事制度の基本的な考え方、評価・処遇・能力開発の連動、社員人材像、評価制...
- なんだかんださん
- 長野県／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 101～300人）
エリア社員制度導入
以前このサイトにて、エリア社員制度導入により
賃金の差を付けても違法ではないと、拝見しました
当社の転勤による退職者が出るのを防ぐ為、
エリア社員制度を導入し始めました
パート社員から、社員へ昇格す...
- カツアキさん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
社員の処遇について
初めて投稿させていただきます。
現在、社員の処遇で困っております。
ちなみに8月に営業所（店舗）の事務から本社・経理へ異動してきた男性社員です。
（異動理由は営業所（店舗）を他社へ譲渡の為）
相...
- Ｋｏｕｓａｋｕさん
- 大阪府／ 輸送機器・自動車（従業員数 31～50人）
出向者の人事評価について
出向者の人事評価の方法について教えてください。
当社150名程の企業ですが、今期に入り急に出向者の人数が増えてしまい、社員の半分程度がグループ会社に出向となっています。
これまでは評価者と、被評価者...
- 小太郎ママさん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
営業所長降格者への役職名
３人の営業所なのですが、長期にわたる営業成績不振により、「営業所長」より「営業所次長」へ降格し該当者も納得しています。
対外的な通知（例えばＨＰでの異動情報、名刺等）に営業所次長ではなく、降格だと思わ...
- 0330ichiroさん
- 大阪府／ 建築・土木・設計（従業員数 101～300人）
地域限定職から総合職へ戻る場合の規定について
お世話になっております。
弊社では、総合職(基幹業務＋転勤有)の社員が、育児・介護等の理由により転勤不可と申し出てくる場合が増えていますが、会社としては長い目で見れば基幹業務を担って欲しい人材である...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
出向について
Ａ会社役員を別会社Ｂへ出向と考えています。
そもそも、役員を出向させるというのは法的に問題ありませんでしょうか？
（代表取締役は可能かも知りたいです）
また、出向の種類としては、
①在籍出向
②転籍...
- *****さん
- 大阪府／ 保険（従業員数 6～10人）
会社分割することで人事評価制度への影響
会社分割することで、いままで本社が営業部の従業員の人事考課結果を回収したり、役員報告したり、システムで一括管理する作業はありましたが、何かの影響を与えますか？
特にいままで普通にやってきたことは本部と...
- ルルさん
- 東京都／ フードサービス（従業員数 501～1000人）
専門職の給与形態について
専門職の給与形態について
弊社はイラストなどを専門的に制作するデザイン会社です。
当初は時間制で、月額の固定給+見込み残業代を支給しておりました。
しかし職業柄スキルが高い人材ほど残業などを行わず...
- フクチャンさん
- 東京都／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 6～10人）
賞与計算方法について
賞与の計算について質問がございます。
弊社の賞与評価期間は１０月～３月が夏７月支給
４月～９月が冬１２月支給になります。
昇給昇格昇進が４月１日付けでございます。（実際には６月に実施で遡り支給です。）...
- 人事担当777さん
- 大阪府／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
育児時短勤務者の昇格（プロモーション）について
いつもお世話になっております。
弊社では育児時短勤務者が在籍中です。
時短勤務であることを理由に昇格（プロモーション）の対象から除外することは法令上違反でしょうか。
ご回答お待ちしております。
- n.m.さん
- 東京都／ 石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 51～100人）
役職手当を導入することによって、不利益変更になるか
お世話になります。
当社の給与制度では、役職とは紐づいていない等級制度に応じて、
各社員の基本給の額（月例給与額）を決めています。
そのため、役職が昇格（例：マネージャー→部長）としても、等級が変わ...
- ぽぴけさん
- 東京都／ 教育（従業員数 1001～3000人）
社内に２つの賃金制度を設けることは問題ありますか？
十数年ぶりの新卒採用を予定してます。
人員の確保が難しいと考え大卒初任給を引き上げる予定になってますが、現在の賃金制度（年齢給＋職能給のテーブルに当てはめると、職能給部分のスタートがこれまでの入社１...
- *****さん
- 秋田県／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
降格処分について
はじめて質問させて頂きます。
3年連続C評価の者は降格対象、と定めています。
対象者（営業職）は2013年1年間の休職期間をまたいで2012/2014/2015年と3年間C評定としました。
・休職...
- TY888さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
残業と休日出勤の人事考課での取り扱い
以前から、当社の製造部門では残業や休日出勤要請への協力度合いを考課時にコンピテンシーの一つの「チームワーク」として考課をしておりました。
私は人事部門で考課や考課者訓練を担当しておりますが従業員...
- taku3yさん
- 新潟県／ 食品（従業員数 1001～3000人）
役職手当の見做し残業代
労働基準法41条に定める管理監督者が昨今認められずらくなっていますので残業代は対象外と初めからするのではなく役職手当にみなし残業代を含むという規定を設けることを検討しています。
就業規則の明記の方法で...
- ヒサシさん
- 東京都／ 人事BPOサービス（従業員数 6～10人）
管理職（GM・MG）の昇格試験に関して
はじめまして。
表題の件で、2点ご教授頂ければ幸いです。
弊社では、現在管理職へキャリアアップする際に、特に昇格試験などはありません。
今後のことも考え、キャリアアップの際には昇格試験を新たに設け...
- *****さん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
人事評価制度移行期 ポイント制について
お世話になります。
人事制度を新たに導入する際、昇格要件とするポイント付与の考え方についてお尋ねします。
当社では今回新たに人事評価制度の導入を検討しております。社員は年度ごとに評価され、1～6の等...
- ハレルヤさん
- 宮城県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 51～100人）
役員の役職変更の手続きと時期について
いつも勉強させて頂いております。
役員の役職変更についてお伺いします。
現在、常務取締役の役員を①専務取締役へ役職変更、②変更後の役員報酬額の変更を予定しております。
その変更に必要な手続き、並...
- スダッチさん
- 北海道／ 建設・設備・プラント（従業員数 11～30人）
賞与の出勤率計算方法
弊社では、賞与の出勤率計算を下述のようにしています。
７月支給：１０月から３月の（６ヶ月）勤務状況
１日の勤務時間：８時間
１ヶ月の出勤日数：２３日
６ヶ月の勤務時間：８時間X２３日X６ヶ月＝1...
- 松阪牛さん
- 三重県／ 農林・水産・鉱業（従業員数 11～30人）
昇級による随時改定のタイミングについてです。
いつも大変参考にさせていただいております。
社員の昇級による随時改定のタイミングについてです。
１月に昇級した社員が、２月にもさらに昇級しました。
１月の昇級では、等級が１等級しか上がらないため、対...
- *****さん
- 東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
職位の英語表記
当社は、100名弱の会社です。
部長をDirector
次長をSenior Manager
課長をManagerとしております。
今回担当部長が発生いたします。
部長をDirectorとしたため、良...
- *****さん
- 東京都／ 医薬品（従業員数 51～100人）
介護休業申請に伴う降格
お世話になります。
現場の課長が半年間の介護休業を申請してきました。
課長は現場に必須ですから、あらかじめ別に課長をたてる必要があります。
つまり、結果的に介護休業を取得する課長は交代となります。
こ...
- ujiroさん
- 大阪府／ 商社(専門)（従業員数 301～500人）
勤務状況不良の社員の昇給停止について
弊社には直近の投稿で相談したのですが、うつ病から復職したものの勤務状況が不良の社員がいます。
体調不良による遅刻19回、一時離席9回、早退2回、欠勤3回、その他有給休暇を体調不良で申請など。
本人には...
- ミミズクさん
- 東京都／ その他金融（従業員数 31～50人）
等級制度の変更
いつもお世話になっております。
この度、当社では資格等級制度を改定します。
簡単に申し上げますと職能から職務に変更します。
そして、1～3等級で区分していました一般職の等級を1～4等級と変更し再割当を...
- NaoTanさん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 301～500人）
日本の基本的な給与体系について
お世話になります。
外国駐在企業の人事担当の者でございます。
まだ日本に関しての知識が足りないため、日本企業様の大体な賃金システムについてアドバイスを頂きたいと思います。
以下は具体的な質問です...
- *****さん
- 海外／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 501～1000人）
間接部門への業績反映について
お世話になります。
人事考課についてご質問なのですが、
本業の業績に直接関わらない間接部門（例えば総務などの事務職）の評価を行う場合、
業績部分の評価はどのように反映させればいいのでしょうか？
例...
- hamatakさん
- 群馬県／ 機械（従業員数 101～300人）
退職時の降格人事について
いつも参考にさせていただきております。
先日、新年度に向けた組織改編を人事担当者が行っているところ、ある社員が退職の意向をその人事担当者に伝えました。
退職を希望する社員はある事業所の責任者で、自分...
- じんじぶちょうさん
- 兵庫県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）
HP管理・運用者の評価基準と人事考課について
いつもお世話になっております。
人事考課について、ご意見を伺いたく相談をさせていただきます。
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当社では、昨年より自社HPの管理者を雇用...
- yasu08さん
- 東京都／ 建築・土木・設計（従業員数 11～30人）