借上社宅の考え方

お答えいたします

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借上社宅に限らず、社宅や寮の運営見直しに関しましては個別事情により列挙されたような様々な問題の発生が避けられないものといえます。

こうした問題につきましては、必然的に複雑になりますので、御社でのこれまでの転勤頻度や社宅利用実績等につきまして精査された上で検討される事が必要不可欠ですし、そうしなければ従業員の理解が得られないことは勿論、会社のコスト面でも問題が生じてしまいかねません。

特に文面のような借上社宅契約期間の短縮につきましては、従業員にとって一種の不利益変更に当たりますので、労使間で詳細につき十分に協議した上で決められるべきです。

その場合、問題の性質上社宅利用の公平性の点である程度ばらつきが出るのはやむを得ないものといえます。

重要な事は、そうした差が発生する場合について労使間で率直な意見を出し合い、考えられうる選択肢の中で最も合理的で納得を得られる方法を見つけ出すことにあるものといえます。

その場において、貴殿の「人事異動に応じてくれた社員には感謝するが、極力経費削減を行い理解を求めたい」という考え方も自信を持ってきちんと主張されるべきです。

難しい事柄であればあるほど、安易に内容を決めること無く、徹底的に議論した上で御社にとりまして最善と思われる仕組みに関し合意形成を行う事が大切であるというのが私共の見解になります。

投稿日：2009/01/06 23:48　ID：QA-0014726