人事や労務業務に関する相談 1452件「人事のQ&A」

入社まもなくの離職

中途の採用者で、入社してからわずか数日（10日未満）の勤務で職場放棄をしたり、退職を願い出る、ということがあります。その際、本人が、職歴として残るのを避けたいため、その労働分の賃金を受け取らず（給与を...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 501～1000人）

入社まもなく、うつ病になった社員の取扱い

当社では、今までに欠勤が3ヶ月に及んだため休職となり、復職できない場合は退職してもらうということがありました。今回は、入社し研修後1ヶ月して、自律神経失調疾と診断され、休むようになった社員に対し、精神...

かめちゃんさん: 大阪府／その他業種（従業員数 1001～3000人）

小売店舗としての研修体系を構築したい

弊社は、まだ駆け出しの小売店です。
取扱商品群に高額商品帯の商品が含まれているので、１人１人のお客様に心のこもったサービスをご提供したいのですが、接客マニュアルなど接客のスタイルが整っていないのが実情...

*****さん: 愛知県／販売・小売（従業員数 301～500人）

若手社員（営業）のモチベーション

当社は日用品の製造、販売をしています。毎年数名の新入社員が、各支店1名～2名配属されます。配属時は一通りの研修を本社で行いますが、今課題となっているのは配属後半年～３年くらいまでにフォロー研修をするこ...

*****さん: 愛知県／化粧品（従業員数 501～1000人）

研修体系作りと研修の実施

弊社は３社が合併した創立11年目の会社です。
現在まで合併を繰り返したこともあり研修体系も確定しておらず当然決まった研修も実施されていません。そろそろ人材育成に本腰を入れなければと考えておりますが具体...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

管理職規程変更

従業員として、管理職及び組合員が構成しております。基本的に就業規則もあり、一応労働協約もあります。規程が変更になる場合は組合と労使交渉にて協議し、決定した場合に管理職も影響ある部分は同様に暗黙に変更と...

*****さん: 東京都／輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）

役員報酬について

現在、報酬委員会の設置を検討中で、親会社の役員、子会社の役員の報酬を、どのように決めるのかを模索しております。
業績連動の考え方等があるかと思いますが、役員報酬を決めるに当たっての具体的に望ましい考え...

人事担当さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

社外取締役の処遇について

当社では、近々社外取締役が選任される予定ですが、規程等が整備されていません。
他社において、例えば、交通費とか宿泊費とか様々な面で常勤者とは違う処遇としている
事例等があれば参考にしたいと思いますので...

*****さん: 愛知県／フードサービス（従業員数 301～500人）

中堅女性社員研修について

　中堅クラス（２０代後半から３０代前半）の女性社員向けに、研修を検討しています。今まで、全く研修というものを受けてこなかったクラスです。
　人事部としては、現場の管理職と意思疎通を図りながら、事務職の...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 301～500人）

セクハラ対策相談員研修

弊社では、社内にセクハラ相談窓口を設けてセクハラに対する苦情、相談を受け付けておりますが、対応を行うメンバーの理解力及び対応力の強化を図ろうと考えております。
対応メンバーのスキルアップを行うため、研...

*****さん: 東京都／電機（従業員数 501～1000人）

研修体系について

弊社では、組織拡大に伴い研修体系を整理する事が現在の人事のメインタスクとなっております。「職務規定書」「行動評価項目」から必要となる能力を抽出し、各階層における階層別研修を構築していこうと思っておりま...

*****さん: 埼玉県／住宅・インテリア（従業員数 1～5人）

専門技術者の教育

当方施設の維持管理サービス業務において、現場の若手社員の専門技術力を向上させるための教育について検討しております。何か良い資料、情報等ありましたらご教示頂きたいと思います。宜しくお願い致します。

*****さん: 東京都／建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）

コーチングについて

昨今、コーチングというビジネススキルが取り沙汰されておりますがとりわけ能力開発の一環として企業研修に導入される企業が増えてきていると思います。実際の研修内容としてはどのような形態で実施され、またどのぐ...

*****さん: 愛知県／販売・小売（従業員数 101～300人）

社員の定着について

パート社員・正社員なかなか定着しないため、採用・教育・入退社のサイクルが短く、社員のレベルが上がらずコストがかかり問題となっています。教育側のサポート・現場側のサポート両方必要だとは思いますが、どのよ...

*****さん: 福岡県／農林・水産・鉱業（従業員数 1～5人）

適性検査ツール

CUBICのように、短時間で結果が出せる「適性検査ツール」が他にあれば、ご紹介下さい。

*****さん: 東京都／ HRビジネス（従業員数 11～30人）

階層別研修の新規導入の留意点

従業員５００名規模の製造業ですが、従来体系立った教育を行っておりませんでした。
今般、トップより今年度新入社員（２０名程）より研修を体系立てて行うようにとの
指示がありましたが、研修を受けていない層と...

*****さん: 東京都／電機（従業員数 501～1000人）

取締役・執行役員への社内住宅貸付の取扱い

　執行役員制度の導入を検討しています。
　執行役員は取締役と同じように処遇することとし、執行役員就任時には雇用契約を解除し１年更新の委任契約を締結することとしています。執行役員就任後は、基本的には数年...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 3001～5000人）

高齢者継続雇用の方法について

高齢者雇用安定法の改正に伴い、継続雇用制度を導入しようと考えております。

これとは別に、元々６０歳以上の方を多数嘱託社員契約で雇用しており、６ヶ月ごとの契約更新をしております。営業担当として雇用して...

*****さん: 千葉県／その他業種（従業員数 501～1000人）

マネージャへの追加インセンティブ

弊社はMbOを実施しており、固定給90%、変動給標準10%を設定しております。この度、年度の業績が優れたマネージャーに対して、変動給を20%まで支給し、さらに追加のインセンティブとして支給できないか、...

*****さん: 愛知県／輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）

マネジメント評価について

研修だけではなく、マネジメント評価をきちんと行っていくことが、組織マネジメント体制の強化に繋がるのではと考えております。その為、部下を持つマネージャーは、目標管理シートに目標項目の一つとして記載するこ...

人事担当さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

入社前研修の契約書

いつもお世話になります。

当社では、この春の学卒者採用（4/1入社）にあたり、入社前研修を行う予定です。
1日のみの研修というわけではなく、卒業後の休み期間をほぼ利用した期間になる予定です。
（研修...

*****さん: 茨城県／その他業種（従業員数 31～50人）

小論文テーマ

毎年、この時期になると頭を悩ませるのが、採用における小論文テーマです。ＩＴ系の会社であるため、論文を苦手とする学生も多い中、コミュニケーション能力・ストレス耐性を測れるなにか良い論文テーマはないもので...

*****さん: 山形県／バイオ（従業員数 6～10人）

執行役員就任時の退職金支給について

当社では執行役員制度の導入を予定していますが、就任時に社員期間の退職金を精算して支給するようにしていますが、税務上問題はありませんか。委任契約であれば問題ないとのことですが、商法では役員と認められてい...

*****さん: 大阪府／商社(専門)（従業員数 501～1000人）

研修制度の構築

当社は研修制度が構築されておらず、従来より現場でのＯＪＴ中心に人材教育を実施してきました。これではマズイと考え、２年ほど前から、一般的な階層別集合研修を実施しましたが、思うような成果が出ておりません。...

ミスターさん: 東京都／その他メーカー（従業員数 101～300人）

安全衛生教育について

安全衛生教育に関してご質問です。安全衛生教育に今後取り組んで行きたいと考えておりますが、弊社は、オフィスワーク中心で、工場等があるわけではありませんので、具体的に何をやれば良いか見えていません。弊社の...

人事担当さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

入社間もない退職

よろしくお願い致します。
中途採用をした社員が入社３日目（試用期間中）に本人の申し出により退職することになりました。
既に社会保険等の手続きは送付済みです。
事務的に注意点はありますか？
初めてのケー...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 11～30人）

上層部の意識改革は可能なのか？

一般的には、企業のトップ、幹部は社の発展成長に向け一生懸命であり、その中で組織運営（人も含め）上で数々の問題解決に頭を痛めている事が多いのでしょう？
そこでご相談なのですが、逆の場合の解決策と言ったも...

*****さん: 兵庫県／医療・福祉関連（従業員数 51～100人）

新入社員の研修について

現在新入社員向けの研修制度を策定しています。
内定者研修、新入社員研修、フォローアップ研修と考えておりますが
企業様やその研修内容も多種多様です。
そこで平均的な金額や日程についてお教え頂けませんか。...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

スタッフ研修について

弊社は人材派遣とアウトソーシングサービスを提供している会社です。人材派遣スタッフ育成の効果的な研修メニューや方法の事例がございましたら教えてください。特に内容や費用面で詳しく知りたいです。

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

高齢者の待遇の変更について

現在経営改善の一環として、大幅な人件費の見直しが迫られている財団法人です。本俸、諸手当等、給与体系全般の見直しを行うべく労働組合と協議を始めました。この中で、高齢者の待遇についても削減案を提示しており...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

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