人事や労務業務に関する相談 136件「人事のQ&A」

考課者研修用DVD

目標面談、考課面談を経て評価する人事考課制度を取り入れていて、毎回、考課者研修用に映像教材を活用しております。

ところが、当該の教材が十数年前に購入したビデオであり、内容が古い上、劣化も進んでいて映...

*****さん: 広島県／その他業種（従業員数 501～1000人）

教育研修費の健全な割合について

当社は、まだ十分な教育研修制度が整っていない中小企業です。今後は、外部のビジネスセミナーなどに参加してもらうことを考えていますが、通常、教育研修費というのは経常利益の何％程度に抑えるべきなのでしょうか...

*****さん: 東京都／広告・デザイン・イベント（従業員数 51～100人）

リテール職務に関する研修実施機関

現在リテールに関する以下の講座をサーチしていますが、適切な講座が見つからずにいます。
・スーパーバイザー養成講座
・インストア＆ブランドマーケティング強化講座
・MD強化講座
このような講座をお持ちの...

*****さん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

研修費用の助成金

雇用能力開発機構による企業向けの研修助成金があると聞きました。2005年時点での情報は確認できたのですが、現在も同じように継続した制度なのでしょうか。
また、研修を自社でなく専門の研修会社に依頼した場...

*****さん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 3001～5000人）

コスト削減研修費について

はじめてご相談させていただきます。
３０名弱の会社です。ご承知のとおり厳しい不況の折ですが、
この時期こそ社員教育の強化をするよう上司から指示を受けました。

以前は予算も多く確保し、若手から管理職、...

*****さん: 大阪府／その他業種（従業員数 1～5人）

社長をはじめとする役員・部長に対する教育について

社長を始めとする役員・部長に対する教育/研修を行っていきたいと考えておりますが、どのように検討を進めていけばよいのか思い及ばず、本掲示版にて相談させていただきました。
対象者および概要は次のとおりです...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

社員の講習について

弊社は建築業で、社員に安全に関わる外部講習の受講をさせております。

業種上、現場中心の業務の為日程の調整が難しく2度日程変更を受け付けていただいたのですが、3度目は受け付けてもらえずかつ新規で再度申...

*****さん: 東京都／建築・土木・設計（従業員数 51～100人）

マイスター制度の構築

当社では人材教育の一環として、「マイスター制度の構築」を図ろうと考えております。その第一弾としてまずは「営業職」から構築をしたいと思いますが、どういったものを作っていったらよいのかイメージができません...

ミスターさん: 東京都／その他メーカー（従業員数 101～300人）

社内教育制度に関して

初めてご相談させて頂きます。
先日社長から、新卒採用で四大をとるのはマネージメント候補にしたいからだといわれました。ただ、当社には社内教育制度がなく、
また私自身も人事の経験が浅い為、
どのような研修...

*****さん: 福岡県／旅行・ホテル（従業員数 101～300人）

行動指針の浸透

お世話になっております。
会社が成長する中で、企業理念を元にして新たな行動指針を策定して、昨年全従業員に向けてWorkshopを実施して展開を図りました。その後、評価項目の中にその行動指針からの具体的...

*****さん: 栃木県／販売・小売（従業員数 1～5人）

新入社員研修としての出向

新入社員の研修としてグループ会社へ１年間の出向を考えています。この間の賃金を出向元で全て負担しようと思っています。グループ会社への出向ですので出向元の弊社と業務での関連は常にある会社です。この場合に出...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

社員教育研修費の年間平均額はどれくらい

日本における従業員一人当りの年間社員教育研修費は会社規模にもよると思いますがどれ位か教えて下さい。また、関連サイトがあれば合わせてお願いします。

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

ビジネススキルとヒューマンスキル

社内研修の体系化を企画しておりますが、そのカテゴリの話になった時、「ビジネススキル」と「ヒューマンスキル」の違いは何だと言う話になりました。
現時点では私どもとしては、ビジネススキル＝所属している会社...

*****さん: 栃木県／販売・小売（従業員数 1～5人）

人材育成の必要性について

根本的な問題なのですが、現在来期へ向けての予算編成をしています。（教育訓練関係経費）
そこで、小社は目先の収益見通しにつき厳しい側面があることから費用の圧縮を求められているのですが、その中で「教育には...

*****さん: 東京都／石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 101～300人）

研修費用捻出方法について

現在、社員数５００人程度の会社ですが、人事部発の、社員研修という研修が今まで皆無でした。
今回、階層別研修を軸に、コミュニケーション、リーダーシップ、コーチング関連の研修を確立すべく、現在奮闘中です。...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 301～500人）

人材育成制度に関わるコミュニティ活動について

現在弊社で実施している昇進に関わる研修制度について、弊社の研修制度の概要や今後の方向性について他企業様よりご意見がいただけるようなコミュニティ活動を探しております。

実際に他企業の採用担当者様もしく...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

社員教育制度の構築に向けて

はじめてメールします。
過日、上席より「弊社の社員教育制度の構築について、その叩き台を作るように・・・」との指示を受けました。
とても漠然としており、どこからどのように手をつけて良いのか皆目見当がつき...

*****さん: 静岡県／紙・パルプ（従業員数 501～1000人）

メンター制度構築・運用について

メンター制度という制度はあったものの、導入手引きなどの制度構築ができておりません。

会社の風土として、新卒入社、キャリア入社など、新しく入ってくる社員は「よそ者」として扱われ、引継ぎはおろか仕事を教...

*****さん: 埼玉県／運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）

研修目的の在籍出向について

従業員を研修目的で、弊社の関係会社に在籍出向する予定ですが、その際の先方労務費負担について教えてください。
通常、弊社から他社へ在籍出向する場合は、出向者にかかる労務費（給与・賞与・社会保険等）を全額...

*****さん: 神奈川県／輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）

目標管理とバランススコアカード

現在当社では目標管理制度を運用していますが、目標設定の仕方に問題があり、ＢＳＣを組み合わせることで是正しようと検討しています。この方法についてアドバイスや参考となる市販書籍をご紹介いただければと思いま...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

右脳系の研修について

社員のクリエイティビティ、感動力等、右脳系の研修が実施できればと考えています。
が、ビジネスフレームワーク等の左脳系と異なり、研修サービスをほとんど知りません。
該当しそうな研修サービスがありましたら...

人事担当さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

社員教育

社員教育の一貫として電話対応等のマナー講習を考えております。出張研修をおこなっている会社を教えて頂けないでしょうか。
よろしくお願い致します。

*****さん: 神奈川県／情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）

研修について

当社では、様々な研修を行う機会を設けています。そして、かなり口うるさい従業員がいる為、就業時間内に研修を行うようにしています。しかしながら、従業員を就業時間内に研修させるとエステサービス業の為、直接「...

*****さん: 宮城県／美容・理容（従業員数 11～30人）

CRMに関する研修

社員の中で、「CRMの概要」を学べる研修を受講したいという要望があります。どこか、いい研修がないかとネットなどを使用して検索しておりますが、なかなかいいものがありません。

内容としては
・CRMとは...

まぁさん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

研修扱いの出向について

事情により取引先のA社から研修生として出向社員を受け入れることになりました。実際の業務に参加してもらいながら、出向社員に業務の指導をする予定です。その際、給与については出向先である弊社で100％負担し...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

業務委託者への研修

業務委託契約を結ぶ会社の指導者に対して業務研修を行いたいと思っておりますが、業務委託中に研修することは可能でしょうか？
事前に出向社員として受け入れて研修を行い、その後その会社と業務委託契約を結ぶこと...

*****さん: 東京都／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 1001～3000人）

人材育成の目標について

中期計画で人材育成に取り組むことになりました。
人材育成では、何を目標にしたらいいのでしょうか。
数値目標は可能でしょうか。
本来、人材育成は短期で成果が得られるものではないと思っていたので、担当...

あんこさん: 大阪府／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

管理職教育の体系作りについて

卸売り会社の総務部の者です。
管理職教育の体系作りを考えてます。
組織運営の基礎、課題展開、リーダーシップ、ビジョン作りなどにつき留意点、好適なセミナーのご紹介について教えていただければと存じます。
...

アリさんさん: 東京都／商社(専門)（従業員数 101～300人）

派遣社員のスキル管理

現在、各部署の判断で派遣社員を受入れており本当に必要な増員なのか
余りにも人数が多く人事部で把握しきれていない状況にあります。
そこで正社員・嘱託社員・パート・派遣社員等々の適切な人員配置を行うために...

*****さん: 大阪府／輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）

研修企業ディレクトリーについて

新たに社員教育のプログラムを選定することになり、幅広い候補を検討したいと思います。人材育成・社員教育を行っている企業の一覧、ディレクトリーのような資料、本などはありますでしょうか。

それから、この分...

*****さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 101～300人）

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