研修メニューの受講順序
弊社は社員数250名のサービス業です。今年度下期より社員研修を実施予定ですが、非管理職(約150名)の研修メニューとして知識系(プレゼンテーション、ロジカルシンキング等)とマインド系(モチベーション、...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
相談一覧
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将来の幹部候補に対する教育について
弊社は製造業ですが、将来の経営を担う社員の教育を考えております。
具体的な研修内容や運用（選抜の仕方など）が分かれば非常に助かります。
一般論や他社事例なども知りたいと思いますので、合わせてよろしくお...
- *****さん
- 埼玉県／ 機械（従業員数 11～30人）
教育研修会社について
当社で若手社員を対象に研修を実施しようと考えております。
チームワークを強化する為の研修を考えておりますが、教育研修に強い会社をご存知の方がいればご紹介下さい。
又導入した事のある担当者の方がいらっし...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
社員研修に関して
こんにちは、今回は社員研修に関して是非ご意見を頂戴したく投稿させて頂きました。
当社で今回入社4年目までの社員を対象に研修を実施したいと思っております。
外部からコンサル入れて講義をして頂くか今後の方...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
小売店舗としての研修体系を構築したい
弊社は、まだ駆け出しの小売店です。
取扱商品群に高額商品帯の商品が含まれているので、１人１人のお客様に心のこもったサービスをご提供したいのですが、接客マニュアルなど接客のスタイルが整っていないのが実情...
- *****さん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 301～500人）
研修体系作りと研修の実施
弊社は３社が合併した創立11年目の会社です。
現在まで合併を繰り返したこともあり研修体系も確定しておらず当然決まった研修も実施されていません。そろそろ人材育成に本腰を入れなければと考えておりますが具体...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
研修体系について
弊社では、組織拡大に伴い研修体系を整理する事が現在の人事のメインタスクとなっております。「職務規定書」「行動評価項目」から必要となる能力を抽出し、各階層における階層別研修を構築していこうと思っておりま...
- *****さん
- 埼玉県／ 住宅・インテリア（従業員数 1～5人）
専門技術者の教育
当方施設の維持管理サービス業務において、現場の若手社員の専門技術力を向上させるための教育について検討しております。何か良い資料、情報等ありましたらご教示頂きたいと思います。宜しくお願い致します。
- *****さん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）
階層別研修の新規導入の留意点
従業員５００名規模の製造業ですが、従来体系立った教育を行っておりませんでした。
今般、トップより今年度新入社員（２０名程）より研修を体系立てて行うようにとの
指示がありましたが、研修を受けていない層と...
- *****さん
- 東京都／ 電機（従業員数 501～1000人）
専門技術力の把握・分類方法について
現在研究開発者の人材育成体系見直しを行っておりますが、それに先立って能力評価・育成目標設定のために専門技術力を類型化して、把握・整理する必要性を感じております。所謂スキルマップ・スキルスタンダード・人...
- よしこべさん
- 兵庫県／ 医療機器（従業員数 1001～3000人）
ビジネスマン（社員）が求める能力・スキルの統計
研修目的の検討をする為、ビジネスマン、社員が求める能力・スキルの全体的傾向を統計やアンケート結果で調べ度、掲載されているサイトや書籍がありましたら教えて下さい。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
研修制度の構築
当社は研修制度が構築されておらず、従来より現場でのＯＪＴ中心に人材教育を実施してきました。これではマズイと考え、２年ほど前から、一般的な階層別集合研修を実施しましたが、思うような成果が出ておりません。...
- ミスターさん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
資格取得補助とセミナー・通信講座補助の問題
自己啓発支援制度として、資格取得者には資格に応じて取得時点で費用の8割を補助、スクールや通信講座（資格取得以外）には修了証をもって費用の5割を補助と考えています。この場合、資格取得の為の通信講座を受け...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
体系だった研修制度を策定したい（流通業）
弊社は社歴は長いものの、従来より現場でのＯＪＴ中心に人材教育を実施してきました。
近年、店舗拡大により、そのＯＪＴも追いつかない状況です。
新入社員からマネジメント層までの年次別、階層別、そして職種別...
- *****さん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 301～500人）
管理職を目指す職員を増やす方策について
もしかしたら社会的潮流なのかもしれませんが、当役所において、管理職を目指す職員が激減しております。役所はまだ年功的なところが多く、管理職であろうがなかろうが、生涯賃金に大した差がない（給料表の改正は人...
- あっくんさん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）
社員研修の助成金について
社員に研修を行う場合、予め、国に研修予定を提出し、受給資格認定を受けることにより、研修費用と従業員賃金の1/3から1/4分が国から助成金が支給されると聞きました。
教育訓練給付金とは異なる企業向けの助...
- *****さん
- 東京都／ 教育（従業員数 301～500人）