相談一覧

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兼務先の方が地位の高い兼務辞令について

現在、グループ内でも管理職の者のうち、会社間で兼務をしているケースが多々あります。
ただ、主務と兼務では、基本的には同等職位か兼務先の方が低い職位です。
しかしながら、今回、兼務先の方が高い職位となる...

*****さん
大阪府/ 化学(従業員数 101~300人)
2014/03/07 17:03 ID:QA-0058044 人事管理 回答終了回答数 2 件

賞与査定に有給休暇取得日数を考慮

製造業として賞与の査定基準にラインスタッフの出勤日数に重点を置いています。査定時に欠勤日数で支給額を減額するのですが、会社の賞与支給基準として有給休暇は実働日数でないので欠勤同様に減額対象としても問題...

ふっちゃんさん
大阪府/ 食品(従業員数 101~300人)
2014/02/21 12:46 ID:QA-0057834 評価・考課 解決済み回答数 2 件

管理職層の人事制度改定での経過措置についてお聞きします。

初めてご相談します。

今般、会社経営方針で次年度はコスト削減目標が20%となり、 また、高齢者雇用のための人件費ファンドを捻出する目的で事制度改定を行います。今年度は管理職層のみ人事制度改定を行いま...

くまじろうさん
東京都/ その他金融(従業員数 501~1000人)
2014/02/19 15:14 ID:QA-0057801 報酬・賃金 回答終了回答数 1 件

人事評価結果の調整方法に関して

表題の件に関して、不明点がいくつかありますので、相談させてください。

評価の調整が必要なケースとして、以下の2つが考えられると思います。
①同一の対象者を一次評価者、二次評価者が評価するケース
②類...

ガンジーさん
東京都/ コンサルタント・シンクタンク(従業員数 11~30人)
2014/01/31 19:10 ID:QA-0057650 評価・考課 回答終了回答数 2 件

インセンティブ制度の基本方針作成について

弊社では営業インセンティブを不定期で導入することがあります。製品毎にシーズン、発売からの経過年数、業界での規制などの影響が大きいため、インセンティブをかける際には、その都度、評価方法などを検討するる必...

lonelyusaさん
東京都/ 医薬品(従業員数 1001~3000人)
2014/01/31 12:48 ID:QA-0057643 評価・考課 回答終了回答数 2 件

絶対評価と分布規制の矛盾解消方法をご教示ください。

表題の解決方について思考錯誤しております。
良い助言をお持ちであれば、ご教示頂ければと思います。

私どもの会社は、海外(東南アジア)にございまして、
社員は評価されることに慣れている人々ではなく、評...

ガンジーさん
東京都/ コンサルタント・シンクタンク(従業員数 11~30人)
2014/01/23 21:13 ID:QA-0057548 評価・考課 回答終了回答数 2 件

規程に記載のない理由による賃金の増額について

人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。

会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。

規程に根拠のない昇給に違...

roarua22さん
東京都/ 医療・福祉関連(従業員数 101~300人)
2014/01/20 20:17 ID:QA-0057499 報酬・賃金 回答終了回答数 4 件

障がい者の処遇設定について

今般、障がい者を雇用するにあたり、障がいの状況を考慮した就業制限を想定し、一般の同年齢の中途採用者よりも低い基本給を設定しようとする場合、法律的な問題が生じるのか?また、本件を稟議書などに明記すること...

がめがめ2さん
神奈川県/ 住宅・インテリア(従業員数 101~300人)
2013/11/08 09:31 ID:QA-0056779 中途採用 解決済み回答数 2 件

総合職から地域限定社員への変更に伴う賃金の減給について

いつもお世話になっております。
弊社では地域限定社員(採用地でのみの就業で転勤なし)の採用を考えております。今までの転勤可能の総合職と比べて差をつけた賃金条件で検討しております。

ご相談内容は、
現...

総務部さん
大阪府/ その他業種(従業員数 301~500人)
2013/11/06 13:32 ID:QA-0056740 報酬・賃金 解決済み回答数 4 件

コース別管理の導入に伴い留意すべき事項について

子会社にてコース別管理(総合職・一般職)を導入したいと考えておりますが、導入に際して
留意すべき事項をご教示いただきたく、ご質問させていただきます。

(現状)
職群や系列という考え方は採っておらず、...

ATR7さん
兵庫県/ 輸送機器・自動車(従業員数 10001人以上)
2013/10/02 11:38 ID:QA-0056347 人事管理 回答終了回答数 2 件

継続雇用制度の対象者基準の経過措置

高年齢者雇用安定法の改正に伴い、継続雇用制度の対象者基準の経過措置が設けられ、平成25年3月31日までに締結した労使協定でなければ、継続雇用制度の対象者を限定できる仕組みとして適用されないかと思います...

やっすぅさん
東京都/ マスコミ関連(従業員数 301~500人)
2013/08/26 12:17 ID:QA-0055864 人事管理 解決済み回答数 2 件

数字以外に目標を設定するには何があるか?

会社にとって数字以外に目標を設定するとしたら他に何があるか?
その目標達成をするには、どのような手法があるか?
とコンサルに聞かれました。
どういう答えが考えられますか?

私自身経営者なのですが、...

テツサクラさん
静岡県/ 食品(従業員数 1~5人)
2013/08/15 15:31 ID:QA-0055722 評価・考課 回答終了回答数 5 件

降格に伴う減給は不利益変更となるでしょうか。

いつも参考にさせていただいております。

社員の降格に伴う減給についてご教授下さい。

当社就業規則で定める「降格」は、人事評価が3年連続で低い評価(C評価)となった場合に等級が下がることとなっており...

kyon7さん
静岡県/ 化学(従業員数 51~100人)
2013/07/29 19:37 ID:QA-0055528 報酬・賃金 回答終了回答数 4 件

評価に伴う降給について

人事制度に則り、評価に伴う降給をする場合、明確なルールはないものの、10~15%以上の降給は不利益変更とみなされ無効となる可能性もあると思います。

社員の生活水準の激変緩和としても一定のラインは持っ...

人事担当さん
東京都/ 情報サービス・インターネット関連(従業員数 5001~10000人)
2013/07/29 19:29 ID:QA-0055527 報酬・賃金 回答終了回答数 2 件

賞与、給与改定の複数組合との折衝について

お世話になります。

地方を含め50程の事業場、1000人規模のホテル・飲食業の会社で総務を担当しております。

給与改定・賞与について、2つの労働組合と折衝を行っています
ホテルグループの一事業場の...

さきざきさん
東京都/ フードサービス(従業員数 501~1000人)
2013/07/27 16:52 ID:QA-0055493 報酬・賃金 解決済み回答数 1 件

人事評価制度の導入に関する質問

お世話になります。
私は社員約100名程度の企業にて総務・人事を担当しております。

総務・人事部門での経験が浅く、具体的な解決法やアドバイスを頂ければと存じます。

今までの相対評価から、絶対評価へ...

りょうさんさん
東京都/ 建設・設備・プラント(従業員数 51~100人)
2013/07/18 22:08 ID:QA-0055391 評価・考課 解決済み回答数 4 件

人事管理者の勤務怠慢による解雇

初めて相談させていただきます。内容としては、不良社員に対しての解雇が可能か、ということとです。
今回対象としている社員は、人事業務の責任者として勤務してきている人間です。
解雇事由としては、勤務怠慢を...

毛色の魔術師さん
東京都/ 医療・福祉関連(従業員数 101~300人)
2013/06/27 13:37 ID:QA-0055095 人事管理 解決済み回答数 3 件
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