企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

人事のQ&A

相談数12150件   回答数25154

通勤交通費の定額支給について

通勤交通費についての相談です。
弊社も就業規則の定めで自己申告にて通勤費を1ヶ月単位で支給しております。
他の方も投稿がありましたが、都心で最寄駅の選択も沢山あることから、同じ地域から通勤しているにもかかわらず、経路が違う社員がおります。
当然ながらその事実を知ると、真面目に申請している社員は不満に思い、また余分な区間を請求している社員は、既得権を主張し変更には応じません。
そこで、いっそのこと、交通費を一律定額制(月3万円とか)にし、徒歩10分の人も電車で2時間の人も同じ金額にしてはどうかと検討しておりますが、何か問題があるのでしょうか?
また 一律定額制の場合も所得税では非課税限度額までは非課税と判断されるのでしょうか?
さらに、最低賃金の算出の際は一律定額の交通費であれば計算に参入しても良いのでしょうか?

アドバイスをよろしくお願いします。

  • 素人人事部さん
  • 東京都
  • その他業種
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:賃金
  • 投稿日:2017/11/14 10:18
  • ID:QA-0073458
専門家・人事会員からの回答
2件中 1~2件を表示
並び順:投稿日時順評価順
  • 1

専門家より
  • 投稿日:2017/11/15 12:32
  • ID:QA-0073472

東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

ご質問の件

通勤手当は、最も合理的かつ経済的なルートとしているのが通常です。特に同じ地域なのに経路が違う場合には、総務でチェックする必要があります。
規定を確認するとともに、余分な請求は既得権どころか不正請求になりますので、公正に対応する必要があります。

通勤手当を一律支給してしまいますと、残業基礎単価から除外できなくなりますので、残業単価に通勤手当を含めて支給するようになってしまいます。

  • 投稿日:2017/11/15 14:18
  • 相談者の評価:参考になった

ご回答ありがとうございます。

この回答は参考になった
参考になった:0名
専門家より
  • 投稿日:2017/11/16 00:04
  • ID:QA-0073489

人事・経営コンサルタント

既得権ではない

就業規則では、最も合理的なルートでの通勤費を支給するという規定になっているのではないでしょうか?そうであれば不合理な請求は、既得権どころか不正行為となります。そのような主張をすること自体が間違っており、直属上長の責任で厳しく指導しないと、会社の備品やその他の費用請求でもルーズな運用したもの勝ちということになりかねません。
一方交通費定額というのは交通費を節約することには効果があるかも知れませんが、まともな社員のモチベーションを削いでしまうという本末転倒な施策になるのではないでしょうか。

  • 投稿日:2017/11/16 09:49
  • 相談者の評価:参考になった

参考にさせていただきます。
ありがとうございました。

この回答は参考になった
参考になった:0名
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。

問題が解決していない方はこちら
キーワードで相談を探す
新たに相談する
相談する(無料)
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、
お気軽にご相談ください。
人事・労務の専門家が親切・丁寧にお答えします。

定番のQ&Aをチェック

26業務と自由化業務(一般派遣)の違いについて
いまいち26業務と自由化業務の区別がピンときませんので教えて頂きたく存じます。 両者とも派遣期間が3年ということは分かっているのですが、3年を超えた場合は26業務も自由化業務も両方とも派遣労働者へ「雇用契約の申込みをする義務」が発生するのでしょうか? また、自由化業務は絶対に正式雇用にしなければ...
会社の緊急連絡網の作成について
総務では現在、従業員の連絡先(自宅、又は自宅+携帯電話)を把握している状態です。 他は、各従業員の意思により個人、又は上長に連絡先を教えあっている状態で、 会社としての連絡網は作成していません。 新任の部門中の発案で、会社としての緊急連絡網を作成して配布するよう指示がきたのですが、 総務で把握して...
産休・育休取得者の翌年の有給休暇付与について
いつも的確な回答を頂き有難うございます。 産休・育休取得後、翌年の有給休暇付与についてお伺いさせていただきます。 これまで私の認識では、 ・育児休業だけでなく産前産後休暇を取得した期間についても出勤したものとみなす ・そのため産休・育休を取得しても翌年の有給休暇付与には影響しない、と考えておりまし...
受けさせたいスキルアップ系講座特集

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

社宅でもUR賃貸住宅
相談する
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。
人事・労務の専門家が親切・丁寧にお答えします。

専門家回答ランキング

集計期間:11/01~11/22
服部 康一 服部 康一
オフィス代表
得意分野:モチベーション・組織活性化、法改正対策・助成金、労務・賃金、...
小高 東 小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 
得意分野:経営戦略・経営管理、モチベーション・組織活性化、法改正対策・...
川勝 民雄 川勝 民雄
代表者
得意分野:労務・賃金、福利厚生、人材採用、人事考課・目標管理
<アンケートのお願い>採用マーケットの構造変化に関する意識調査

注目コンテンツ


『日本の人事部』受けさせたいスキルアップ系講座特集

コミュニケーションや英語力、個人の生産性やPCスキルなど、ビジネス上必須となる多彩なプログラムをご紹介



「健康経営特集」
従業員の健康づくりを通じて生産性向上を目指す!

健康経営の推進に役立つ多彩なプログラムをご紹介。資料請求のお申込みや資料のダウンロードも可能です。


【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


成果を生み出す 従業員「エンゲージメント」の主要10ステップとは?

成果を生み出す 従業員「エンゲージメント」の主要10ステップとは?

アジアを中心とした新興国市場の拡大に伴い、外国人従業員の採用、グローバ...


顔と名前の一致”が組織を強くする<br />
 シンプルな仕掛けで人事・組織の課題を解決する「カオナビ」とは

顔と名前の一致”が組織を強くする
シンプルな仕掛けで人事・組織の課題を解決する「カオナビ」とは

企業は成長を目指すのが常ですが、成長するほど見えなくなってしまうものが...