リファレンス対象者はいるのだが連絡がつかない

プロフェッショナル・人事会員からの回答

プロフェッショナルからの回答

服部　康一

服部賃金労務サポートオフィス代表

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お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

レファレンスにつきましては、日本の場合個人情報保護法との関係で慎重な対応が必要になりますが、採用者本人の同意を得て聴取するのであれば差し支えはございません。

しかしながら、仮に聴取したとしましてもどこまで事実であるかは疑問ですし、正直情報の重要性は低いものといえます。まして、連絡も困難といった事情であれば、無理に行う必要もないというのが私共の見解になります。

投稿日：2011/12/01 10:50　ID：QA-0047224

相談者より

どうもありがとうございました。

投稿日：2012/05/17 23:27　ID：QA-0049556参考になった

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プロフェッショナルからの回答

川勝　民雄

川勝研究所　代表者

特に、固執する値打ちはないのでは・・・。

|※| レファレンス・チェックは、日本では、ヘッドハンティング業界などで、高報酬者リクルートについて行われている程度です。この状況は、数年前の、個人情報保護法の施行とは、余り関係がないようです。ヘッドハンティング業界は、外資系企業の影響を強く受けているためでしょう。 .
|※| 米国などでも、レファレンス・チェックとして、個人情報の入手の場合には、応募者から、事前に了承を得ておきます。応募者の方で、リファレンスになってくれる人を、２～３人程度用意していますので、個人情報保護に引っかかることにはなりません。 .
|※| 但し、応募者の用意したレファレンス先ですから、就職に不利な情報は期待するには、限度がありますので、採用選考側も、歩留まりも心得ている、専門の人事部担当者だけが行うことになっており、多くの場合、社内規定で、対応回答の種類、限度が設けられているようです。今回のご相談でも、特に、固執する価値が高いとも思えませんが・・・・・。

投稿日：2011/12/01 13:20　ID：QA-0047232

相談者より

ありがとうございました。これからもよろしくお願いします。_

投稿日：2012/05/17 23:29　ID：QA-0049558参考になった

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プロフェッショナルからの回答

増沢　隆太

株式会社RMロンドンパートナーズ　人事・経営コンサルタント

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リファレンスの意味の再考

リファレンスが歴史的に根付いているとはいえない日本では、自ずとリファレンスの効果も限界があると思います。そもそもその有無をもって採否を決め得るようなものではなく、採用を決める上での一つの説得材料的な存在にすぎないといえるのではないでしょうか。
その方のポジションや機能によりますが、リファレンスが1通も取れない程度の人間関係と判断するか、そもそもたいした意味のない行為なので無くても良いとするかは御社の人事方針によるところです。

投稿日：2011/12/01 22:57　ID：QA-0047241

相談者より

ありがとうございました。お礼が遅れて申し訳ございませんでした。

投稿日：2012/05/17 23:28　ID：QA-0049557参考になった

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