目標設定の見直しについて

いつも参考にさせて頂いております。

真剣に困っており、社員のモチベーションも著しく低下しておりますので
会社に意見をいいたいと思いますので、専門的な見解を宜しくお願い致します。

給与体系が、固定給と資格や各種手当を加算する仕組みから、
基本給に目標達成度合いにつき加算される仕組みに変わり、給与が全体的に下がり、
社員のモチベーションはが下がっておりましたが、
今月については、月の2/3が過ぎた頃に、急にアウター向けのキャンペーンを組むという名目で
目標設定の見直しが入り、約10%上乗せされました。
特に設定が上がる具体的な理由説明や、事前に社員との話し合いもなく、
一方的な通達のみであったため、困り果てております。
もちろん、設定が上がったのみで、達成に対する報酬は、以前と変わらないため、ノルマのみが上げられた状態です。

ちなみに、アウター向けのキャンペーンについても、販売に対するインセンティブで補え、更にプラスものこるので、
アウター向けのキャンペーン分を補う為の目標見直しという会社の説明にも疑問が残ります。

今までにも類似ケースはあり、その都度、会社に説明を求めましたが、うやむやにされてきましたが、
この体制を変えていきたいと思いますので、是非具体的なアドバイスを宜しくお願い致します。

質問事項は以下となります。
・今回のように月末に近づいてからの突然の変更に対する有効な主張方法がないか
・こういった給与に関わる取り決めも会社の一方的な通達のみで決定になってしまうのか

以上となります。
乱文乱筆申し訳ありませんが、ご確認の程宜しくお願い致します。

投稿日：2011/08/20 11:52　ID：QA-0045481