内省習慣を定着化させるコツを教えて下さい(経験学習モデル実践)
社内で、研修などの単発的なインプット型の育成とは別で、アウトプット型の定常的な育成方法を推進したく、内省の習慣化に着目しております。
経験学習モデルが最たるものと思いますが、実践となると、日常の業務の中で各社員に取り組みや学びの言語化を促すのは難しく、日報とも違うアプローチが必要と感じています。
どうすれば内省習慣を各社員に定着化させることができるでしょうか
投稿日：2024/12/26 15:23 ID：QA-0146917
- さっささん
- 東京都／情報処理・ソフトウェア（企業規模 11～30人）
この相談に関連するQ&A
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
何かを書くことです
書くことは、自省を促し、自分の中に眠っているものを見つけ、引き出します。作文、日記などでのジャーナリング研修がおすすめです。「あなたはどんな人生をくりたいですか」「おなたはどんな社…
投稿日：2024/12/26 16:58 ID：QA-0146920
プロフェッショナルからの回答
組織学習アプローチによる人材育成
実践共同体（Community of Practice)とアクションラーニング
日本の高度経済成長期にあたる1950年代後半～1980年代、日本企業の多くが日常業務の中でQCサークルという活動を行っていました。これは、統計的品質管理やQC７つ道具など問題解決手…
投稿日：2024/12/26 21:58 ID：QA-0146928
プロフェッショナルからの回答
定例的なマネジメント活動に埋め込むのが得策です。
さっさ様 研修と実践とのあいだにある段差の大きさは他社様も大いに悩むポイントだと感じております。 おっしゃっておられるコルブの経験学習サイクルモデルは、ロミンガーの法則でいわれ…
投稿日：2024/12/27 16:30 ID：QA-0146942
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。
問題が解決していない方はこちら
-
研修について 階層別研修等、ビデオ研修を用いた... [2005/09/20]
-
研修について 当社では、様々な研修を行う機会を... [2007/06/01]
-
研修中の労災について 研修予定者から質問を受けました。... [2008/07/08]
-
新任監督職（主任）研修実施について 今回、新任監督職（主任）研修を企... [2011/04/07]
-
新入社員フォローアップ研修について 当社はメーカーですが、今年春入社... [2007/11/22]
-
新入社員の研修について 現在新入社員向けの研修制度を策定... [2005/12/06]
-
業務委託者への研修 業務委託契約を結ぶ会社の指導者に... [2006/12/04]
-
研修の成果設定について 研修を企画しておりますが、最終的... [2009/11/24]
-
今春入社社員（学卒）の研修期間の残業 早速ですが、現在新入社員の研修（... [2010/04/19]
-
研修時の残業時間取り扱い ４月より新卒が入社し、１週間の研... [2007/02/07]
お気軽にご利用ください。
社労士などの専門家がお答えします。
関連する書式・テンプレート
社内研修広報
社内で研修を行う際に通知するための文面例です。
研修報告書
社内向けに、研修の内容や所感を報告するための書式です。
テーマ別研修の目的・テーマ例・留意事項
事業展開と課題から必要な研修テーマを決定します。テーマには「グローバル研修／コンプライアンス研修／リーダシップ研修／ダイバーシティ研修」などがあります。
ここでは、研修テーマの設定、テーマ研修例の解説、研修の運営上の留意事項などを盛り込み整理しました。
マナー研修受講報告書
社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
