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入社する以前の重要書類の紛失があった場合について

私は現在の会社に転職で入社し、総務・経理を担当しています。
職について約1年ですが、色々な問題が発覚しました。
以前、同じ事務を担当していた方々が非常にいい加減で
書類がほとんどまとまっておらず探すことが非常に厳しい状況です。
机に入れっぱなしで整理もされていないので本当に過去の書類を
確認できません。
総務・経理を担当している為、忙しくて現在の書類も
ファイリングが追い付かないくらいです。
過去の書類をまとめる事は出来ない状況です。
さらに、PCに保存されている過去のファイルも2・3年位前までしか
無い為、過去の事をすぐに確認できず非常に困っております。
監査が入って指摘されたら問題になる事は間違いない状況です。
近日中にパートを雇う事になり、過去の書類の整理が出来そうな
目途が付きました。
ただ、整理が完了しても過去の重要な書類等が見つからない可能性も
否定できません。
そんな場合、監査で指摘されたら、責任の所在は法人の社長になるのでしょうか?
もしくは、私は近々部長になる予定ですが、その場合、私の責任となるのでしょうか?
最後に、対策等ございましたら教えて下さい。

投稿日:2022/02/08 12:33 ID:QA-0112178

総務・経理担当さん
東京都/医療・福祉関連(企業規模 31~50人)

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答4

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、監査等で問題が発生すれば法人自体が責任を問われる事になりますし、最終的な責任は法人の代表者が負う事になるものといえます。

その際は、当然ながら社内の実務担当者及び管理者にも責任が及ぶ事になりますが、前任者の不始末によるものでしたら当然ながら事を知りえない新任の方に追及される問題ではないものといえるでしょう。

但し、担当者となった以上発覚した不備に関しましては、極力早期に解消されるよう対応すべき事はいうまでもございません。紛失された書類につきましても、改めて作成出来るものについては作成される等、実務上可能な対応を図られる事が求められます。

投稿日:2022/02/08 13:30 ID:QA-0112182

相談者より

ありがとうございました。
パート職員を早めに雇って頂くと共に
過去資料の確認を行います。
気持ちが楽になりました。

投稿日:2022/02/08 16:59 ID:QA-0112196大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

責任

法人ですから代表取締役に全責任があるのは当然です。ここが揺らぐことはありません。もっとも、上場企業でもない、身内の中であれば理不尽でも部下のせいにするような人物はどこにもいることでしょう。
直接自ら手を下した訳でもない行為で懲戒や責任は普通問えません。しかしそうしたことをしない保証もなく、会社として十分な記録管理もできないような職場であれば、いいがかりやぬれぎぬのリスクは常にあり得るでしょう。

対策と言っても、いちいち裁判になどできないでしょうから、せめて書類管理についてだけでも現状を把握、報告しておくことで、自らの責任では無いことを証明できるかも知れません。

投稿日:2022/02/08 14:45 ID:QA-0112186

相談者より

ありがとうございました。
社長には現状を報告し、パート職員を
一日でも早く雇って頂き、改善していきます。

投稿日:2022/02/08 17:01 ID:QA-0112197大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

小高 東
小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

ご質問の件

ご質問者は、近々に部長になる予定ということですから、

1年間の働きぶりを評価されているのではないでしょうか。

監査で指摘された事項の責任は、指摘された事項についての、実態確認によります。

ご質問者様のできることは、
現状のずさんと思われている状態を上司あるいは社長に随時報告すること、
そして、正常な状態に改善していくことではないでしょうか。

投稿日:2022/02/08 15:38 ID:QA-0112193

相談者より

ありがとうございました。
色々な改革を実行した結果、
社長から信頼を得られるようになりました。
まだ、改革が必要なのでパート職員を早く
雇って頂けるようにします。

投稿日:2022/02/08 17:08 ID:QA-0112198大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

川勝 民雄
川勝 民雄
川勝研究所 代表者

関係上位者への事前説明を

▼監査には、目的に依って、色々な種類がありますが、外部監査だと、対外的には、代表取締役が責任者となります。
▼ご質問では、一義的には、重要事項に関する前任者の不適切な処理が問題の原点だと思われますが、監査に際しての窓口は、前任者が居なければ、質問者自身とならざるを得ないでしょう。
▼監査対応に先立ち、社長を含め、関係上位者の方々に、これ迄の経緯を事前説明し、監査に臨み、フェアーな処理を期待するのが、唯一の選択肢だと思います。

投稿日:2022/02/08 16:48 ID:QA-0112195

相談者より

回答ありがとうございました。
やっとの思いで転職した途端、前任者の不祥事が発覚しました。
その方はすぐに辞めてしまった為、過去の色々な事も聞けずじまいでした。
これまで悶々と仕事をしてきましたが、
皆様の意見を伺う事が出来て心が楽になりました。

投稿日:2022/02/08 17:24 ID:QA-0112199大変参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。



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