「人材マネジメント」関連のコンテンツ

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ニュース

ジャパンオペレーションラボ、サイバーエージェント社に先行導入、次世代型人事データベースシステム「カオナビ」を本格リリース！！

株式会社ジャパンオペレーションラボ（本社東京都渋谷区、代表：柳橋仁機 http://www.kaonavi.jp/company/ ）は、次世代型人事データベースシステム「カオナビ」をリリース致しました。「カオナビ」は、企業内の人材マネジメントにおい...
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アクティブ アンド カンパニー、従業員管理システム：アビリティマネジメントシステムにワークフロー機能追加

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、企業内における従業員情報や人材マネジメント施策を管理／運用／分析できる管理システム：アビリティマネ...
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アクティブ アンド カンパニー、情報の一元管理によるOne to One マネジメント

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、個々の社員に適した人材育成が、更なる組織活性化を促進するという観点のもと、One to Oneマネ...
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組織・人事コンサルのAACとIIJグループ／ネットケアが業務提携

この度、組織・人事コンサルティングファームの株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野　順也／東京都千代田区[以下、AAC]）とIIJグループでネットワークの運用アウトソーシング事業を展開する株式会社ネットケア（代表取締役社長　鈴木　幸...
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ISID、統合人事パッケージソフト「POSITIVE」の英語対応版を提供開始～グローバル化する企業の人材マネジメントシステム構築に対応～

株式会社電通国際情報サービス（本社：東京都港区、資本金：81億8,050万円、代表取締役社長：釜井 節生、以下ISID）は、全面Web 対応の統合人事パッケージソフト「POSITIVE（ポジティブ）」の最新版（Ver4.2）を2012年1月24日から...
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アクティブ アンド カンパニー、市場に打ち勝つ One to One マネジメント～情報管理による効率的人材マネジメントの実現～

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、個々の社員に適切な育成が、更なる組織活性化を促進するという観点のもと、One to Oneマネジメ...
人事辞典

人材マネジメントバリューチェーンとは――企業に競争優位をもたらす考え方

バリューチェーンとは、企業活動の流れの中で各事業が有機的につながり、価値の付加を積み重ねていくプロセスのことです。慶應義塾大学大学院 準教授の小杉俊哉氏は、人事にもこのバリューチェーンが存在すると指摘。人材マネジメントに関する一連の“価値の連鎖”が顧...
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『ヘイグループ・スペクトラム』 7月より提供開始～ 世界中で使われてきた職務評価手法ヘイグループ　ジョブエバリュエーション の進化形 ～

グローバル化に伴う企業の人材マネジメントを強力にサポート組織人事コンサルティングの株式会社 ヘイコンサルティング グループ（代表取締役社長　高野 研一、本社：東京都港区、以下「ヘイグループ」）は、人事のグローバル化に強力な基盤を提供する人材マネジメン...
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ISID、人事・給与・就業パッケージソフト「POSITIVE」の最新版を提供開始～人材マネジメント機能を強化、IFRS関連帳票も追加～

株式会社電通国際情報サービス（本社：東京都港区、資本金：81億8,050万円、代表取締役社長：釜井 節生、以下ISID）は、全面Web対応の人事・給与・就業パッケージソフト「POSITIVE（ポジティブ）」の最新版（Ver4.1）を2011年5月6日...
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モアコンサルティンググループ　アパレル向けに新しい人事制度設計サービスを開始～新たに2タイプの人事制度を企画・開発～

株式会社モアコンサルティンググループ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：佐藤嘉啓）は、「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ第10弾として、アパレル向けに新しい人事制度設計サービスの提供を開始いたします。変革期にあるアパレルの人材マネジメントを...
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人事マネジメント：今日的な「要員計画」の考え方と実践方法（後編）

経営の多様化、グローバル化が進展する現在にあって、差別化要因としての「ヒト」の重要性が一段と重要になってきた。どのような観点から、「要員計画」をどう進めていけばいいのaだろうか。「前編」では、その前提となる「要員調査」について、解説していく。
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人事の部課長アンケートにみる人材マネジメントの現況と今後の課題：労政時報調査記事

労務行政研究所では、これからの人材マネジメントの在り方を探るために、人事部門の管理職に対してアンケートを実施しました。結果には成果主義人事が一巡した後の新たな課題が浮かび上がっており、多くの企業にとって参考となる内容となっています。
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遠藤功さんインタビュー：企業をのばす現場力―人事部が変われば現場も変わる

「現場力」は本来、日本企業ならではのストロングポイントでした。それがいま大きく揺らぎはじめているといいます。現場再生に向けて――遠藤さんにじっくりとお話をうかがいました。
人事辞典

タレントマネジメントとは――目的から項目、システム導入のポイントを解説

タレントマネジメントとは、企業で働く従業員に、その能力やスキルを発揮してもらうため、戦略的に人材配置や人材育成を行うことを指します。もともと人材流動化が激しいアメリカで提唱された人材戦略ですが、近年は多様化が進む日本においても注目を集めています。
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下野竜也さん 指揮者に見る、「組織・人材」マネジメント力

オーケストラの指揮者は、大勢の演奏者をまとめて、一つの音楽を創り上げていきます。ビジネスの世界に当てはめるなら、オーケストラは「企業」、演奏者は「社員」。指揮者は、メンバーを率いていくリーダーやマネジャーと例えることができるでしょう。さまざまな個性を...
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守島基博さん 人材マネジメントの「経営」視点、「人」視点

成果主義を導入してから社員がやる気を失った、リストラで職場の雰囲気が悪くなったなどというケースは、人材マネジメントの背後にある考え方を理解していなかったからでしょう。人材マネジメントの基礎的な枠組みについて一橋大学大学院教授の守島基博さんにうかがいま...
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道下裕史さん 「フリーター」400万人の現在・過去・未来

企業は、フリーターとどのような関係を築いていったらいいのか。フリーターの人材をマネジメントして成果につなげることはできないものか？　18年前、「フリーター」という言葉を考案、名づけ親となった道下裕史さんにインタビューしました。
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