『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京開催】新たな設計思想で行う、中小企業の「賃金制度リデザイン」セミナー ～賞与・退職金の月給化や定年延長にも対応～

中小企業において「賃金制度改革」は重要かつ深刻な経営課題です。 新たな設計思想を含めて中小企業の賃金制度改革について解説し、各社の課題感や賃金ポリシーに応じた柔軟な見直し方法についてもご提案します。

企業価値の向上につなげる!! ミッション・ビジョン・バリューを起点にした人材マネジメント高度化［第1回］管理職評価制度のブラッシュアップ

MVVを起点にした人材マネジメントの高度化についてシリーズで解説します。 第1回では、日本企業の特性を踏まえ、管理職評価制度を企業価値向上につなげるための設計・運用の考え方と実践ポイントを解説します。

賃上げ時代の報酬水準の見直し方― 自社の給与水準を“感覚”ではなくデータで判断する ―

自社の給与水準、感覚で判断していませんか？データで市場比較し、人件費に余裕がない場合も含めた現実的な報酬引き上げ策を解説します。

社員が育ち、会社を強くする人事評価制度のつくり方

公平・公正な評価で人材育成と適正処遇を実現する!

富士通が6年で400名の採用を実現したリファラル戦略

「富士通株式会社 人材採用センター シニアディレクター 松村氏」をお招きし、2018年から累計で400名以上を採用している"リファラル戦略"について、お話しいただきます。

行きたかったけど平日か…そんなお悩みにお応えして、日曜も開講！ 【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第1回｜その評価制度、社員を動かせていますか？

評価しているのに人が動かない…原因は評価軸にあります。業績・能力・情意評価の限界を整理し、「行動」を軸に成長につながる評価へ再定義。まずは評価の本質を見直しませんか？

行きたかったけど平日か…そんなお悩みにお応えして、日曜も開講！ 【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第2回｜なぜ今、評価制度が必要なのか？

人手不足時代、企業の差は「人材の質」で決まります。本講では評価制度の本質を捉え、採用・育成・定着を支える仕組みを解説。社員が自ら動く組織づくりの第一歩を、ぜひ体感してください。

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

評価制度の公平性を高めたい、成果を正しく報いたいと感じている人事担当者・経営者向けに、絶対評価×相対評価の使い分けで納得と成果を両立する方法を解説します。

新任管理職の“評価不安”をどう乗り越えるか ― 納得感と成長を生み出す評価・フィードバック・目標設定とは ―

人的資本経営時代、なぜ優秀な社員は辞めるのか？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 データで実践する「離職防止」とHRDX

HRDX・人事DXをどう設計すべきかを解説します。人事データをもとに離職の兆候把握から制度定着まで、経営者が押さえるべき実践ポイントをお伝えします。

【3社共催セミナー】店長が育つ会社・育たない会社その差は何か？～多店舗チェーンの現場力を底上げする育成×情報浸透の実践論～

本セミナーでは、「多店舗運営における人材育成」「オンボーディング」「現場力を引き出すコミュニケーション」をテーマに管理職の負担を軽減しながら、人が育ち、定着する組織実現の仕組みをご紹介します！

【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第1回｜その評価制度、社員を動かせていますか？

評価しているのに人が動かない…原因は評価軸にあります。業績・能力・情意評価の限界を整理し、「行動」を軸に成長につながる評価へ再定義。まずは評価の本質を見直しませんか？

【組織開発編】～働きがいと生産性を高める組織づくり～ 組織力を最大化させるエンゲージメント向上施策（第4週）

サーベイ活用型と対話共創型、２つのアプローチによりエンゲージメントを向上させる施策を学びます。仕事・職場・組織に分けた対話共創や、生産性向上の取組による実践事例を確認し、自社に適した手法を探ります。

【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第2回｜なぜ今、評価制度が必要なのか？

人手不足時代、企業の差は「人材の質」で決まります。本講では評価制度の本質を捉え、採用・育成・定着を支える仕組みを解説。社員が自ら動く組織づくりの第一歩を、ぜひ体感してください。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『評価制度の運用力を高めるための戦略と実践的方法論』 ～すぐ実行できる評価運用力アップのためのノウハウ～

【本講座のポイント】 1.評価制度における運用力の「正体」と「強化に必要な戦略」を体系的に理解できます 2.自社の評価制度の運用力を客観的に把握し、打つべき一手のヒントがわかります

【大阪開催】社員の納得感を高め、成長を促す！ 社員100人までの人事制度設計・定着セミナー

社員100人までの企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、自社で無理なく運用できるシンプルな制度設計と、導入から定着までのポイントを実例を交えて分かりやすく解説します。

【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第5回｜評価者と被評価者

評価は上司の一方通行ではない。「されるもの」から「共につくるもの」へ。評価者・被評価者双方の真の役割を紐解き、組織が劇的に動き出す評価制度の本質を解説します。

【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質 第6回｜組織構築

能力が高ければ優秀なのか。組織の目的、経営陣が背負う責任の重さを紐解きながら、「本当の優秀な人材」の定義と、一丸となってゴールへ向かう理想の組織構築を解説します。

ブレない・形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方

「何がどこまでできていればよいのか」基準が曖昧なまま評価していませんか？ブレない・形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方を無料セミナーでお伝えします。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。