『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【東京開催】～ 2026年度導入の可否を左右する3つのポイント ～ まだ間に合う！ 2026年度導入に向けた人事制度改定の進め方

人事制度改定のプロジェクト立ち上げから、制度づくりのプロセスまで、実例を交えながら全体像を分かりやすく解説するとともに、2026年度導入の可否を左右する3つのポイントと取り得る対策について紹介します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【大阪開催】～ 2026年度導入の可否を左右する3つのポイント ～ まだ間に合う！ 2026年度導入に向けた人事制度改定の進め方

人事制度改定のプロジェクト立ち上げから、制度づくりのプロセスまで、実例を交えながら全体像を分かりやすく解説するとともに、2026年度導入の可否を左右する3つのポイントと取り得る対策について紹介します。

【6月18日・新宿開催】評価者研修

人事評価制度の運用から、部下への評価のフィードバックはどのようにするのかなど、本研修では、評価者として求められる基本スキルについて事例を交えて、分かりやすく解説いたします。

【無料ウェビナー】経営戦略と人事制度を連動させた人的資本経営の実現

タレントマネジメントシステムを活用するためのポイントをご紹介します

【東京開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【東京開催】人事・人材開発、DEI推進担当者向け ジェネレーションギャップをどう埋めるか？ 「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」体験会

若手とベテラン社員／管理職の意識・価値観等のギャップを埋めるためのコミュニケーションスキル習得を目的とした研修の一部を、実際に体感いただけます。

【大阪開催】自社でもできる！中小企業のための人事制度つくり方Q&Aセミナー ～人事制度の基本ノウハウを3時間で解説します～

年功的な給与はやめるべき？自社に合う評価方法は？など、34個の質問に具体例を交えて解説します。 人事制度に関する基本や、実際に中小企業で使えるノウハウを知りたい、という方はぜひご参加ください。

【東京開催】自社でもできる！中小企業のための人事制度つくり方Q&Aセミナー ～人事制度の基本ノウハウを3時間で解説します～

年功的な給与はやめるべき？自社に合う評価方法は？など、34個の質問に具体例を交えて解説します。 人事制度に関する基本や、実際に中小企業で使えるノウハウを知りたい、という方はぜひご参加ください。

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

個別相談会！ 人材育成（若手からシニアまで／マネジメント、人事評価等）、組織開発に関するご相談を承ります。 1社限定！ご都合に合わせて日程調整します！

新入社員研修、トレーナー育成、キャリア研修、50代60代キャリア開発、マネジメント、1on1コーチング、人事評価、チームビルディング、人的資本経営など、人と組織に関わること、お気軽にご相談ください。

形だけで終わらせない人事制度～等級報酬評価設計編～

本セミナーは、人事制度の基礎知識から実践的ワークショップまでを凝縮したセミナーの第二弾。課題解決に繋がる人事制度の設計を学びます。制度設計の勘所を掴み、効果的な人事戦略の実現を目指しましょう！

面接で見抜く力を育てる！組織人事のプロが教える面接官教育3ステップ ― 誤採用を防ぎ、評価・育成にもつながる「人的資本の起点」をつくる ―

【6月11日開催】～マネジメントをアップデート！～ マネージャーと人事に求められる「変革」の3ステップとは？

マネジメント層向けの「人物理解」と人事担当者向けの「可視化」による実践的アプローチと導入事例。変化に富む時代の組織課題を克服し、マネジメントのアップデートを支援します。

【アーカイブ配信】「人事評価が変われば会社が変わる」 ～経営目標達成と社員の成長を両立する評価制度の実践～

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者のスキル向上策などをご紹介します。

「熱狂的な採用カルチャーを生む ログラスの代表が採用の最前線を譲らない理由～5年で社員数10名→200名へ。急拡大の秘訣を紐解く～」

組織の成長とともに採用の担い手が現場へと広がる中で、経営はどこまで関わり続けるべきなのか？成長フェーズにおける採用の再設計に必要な視点が得られる対談です。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

人事制度改革のための基本的なノウハウ（グランドデザイン編） ～もう失敗しない！人事制度改定の方針策定に向けた重要な4つのステップ～