『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社員の納得性とエンゲージメントを高める 評価者の役割とフィードバックの成功法則とは 【無料/1日限定ウェビナー】 社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒント

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

熱狂的な採用カルチャーを生む ログラスの代表が採用の最前線を譲らない理由～5年で社員数10名→200名へ。急拡大の秘訣を紐解く～

組織の成長とともに採用の担い手が現場へと広がる中で、経営はどこまで関わり続けるべきなのか？成長フェーズにおける採用の再設計に必要な視点が得られる対談です。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【9月18日開催】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

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事例で理解、ワークで体験｜人事評価制度改定

会社の持続的な成長のための事業の方向転換、成功させるには「人事評価制度の改定」が必要です。どこを改定すべきか、具体的な評価項目は何か、評価と処遇をどう設計すべきか？3社の事例と3つのワークで解説。

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経営者のための特別トークセッション 「差別化戦略が導く成長の道」 ★ゲスト講師に演劇・映画・テレビの世界で活躍する鈴井貴之氏が登壇！

北海道のビジネスリーダー必見！ゲスト講師に演劇・映画・テレビの世界で活躍する鈴井貴之氏を迎え、「差別化戦略が導く成長の道」をテーマとした特別トークセッションを開催いたします。

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本セミナーでは人事制度を設計するためのポイントを360度評価活用の事例を用いてご紹介します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

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アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

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そこで本セミナーでは、従業員の離職が起こる原因の全体像から、離職の一因になりやすい「評価制度」の効果的な構築・運用ポイント、離職者傾向の分析など、具体的な離職防止施策・事例をお伝えします。

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職場の人間関係あるあるを描いた大人気4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介します。上司や先輩社員がどう関われば、部下のモチベーションを引き出せるのか？その方法に迫ります

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