『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

納得感ある評価のための目標の質の高め方 〜「こんなはずじゃなかった」を防ぐ挑戦を引き出す目標設定の鍵〜

はじめての評価者研修 ～基本から学ぶ評価制度の運用方法～

本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

九州企業必見！国内市場縮小時代における成長戦略 自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣 【無料/1日限定・ウェビナー】

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

評価とキャリア支援の両立 ― 目標設定・フィードバックをアップデートする研修とは？

書籍プレゼント【東京2026年1月28日（水）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

書籍プレゼント【東京2026年2月19日（木）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

【大阪会場】評価制度が機能しない原因は「評価者」にある ～評価制度を“動かす”評価者教育セミナー～

人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、３０年以上中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。 ※評価者本人を対象としたセミナーではありません

【東京会場】評価制度が機能しない原因は「評価者」にある ～評価制度を“動かす”評価者教育セミナー～

人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、３０年以上中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。 ※評価者本人を対象としたセミナーではありません

【動画視聴セミナー】生成AIで変わる人事評価制度～成人発達理論を活用した行動基準づくり～受講特典：すぐに使えるプロンプト付き講演資料を提供

「生成AIでどこまで人事制度を構築できるのか？」の検証を進めています。今回は「生成AIを用いて等級別行動基準を作成する」をテーマに、弊社の取り組みについてご紹介。評価基準を作れるプロンプトも提供します

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

【WEBセミナー】従業員の離職を防ぐためのキホン〜「やりがい」向上につなげる評価制度の構築・運用ポイントとは〜

そこで本セミナーでは、従業員の離職が起こる原因の全体像から、離職の一因になりやすい「評価制度」の効果的な構築・運用ポイント、離職者傾向の分析など、具体的な離職防止施策・事例をお伝えします。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

【WEBセミナー】人事制度・人材育成の要！「求める人材像」の定め方とぶれない人事施策の進め方

そこで本セミナーでは、人事コンサルタントが実践している「求める人材像」の再定義を検討するためのフレームワーク、取組む上でのポイントをご紹介し、設計手順に解説します。

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。