『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

書籍プレゼント【東京2025年7月17日（木）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

人事制度の基礎講座 ～等級/評価/賃金制度を体系的に学ぶ～

人事制度の基本知識から構築プロジェクトの進め方、運用のコツまでを４時間で学べます。また、疑問点については、質問を受け付けながら進めていきますので、自社の具体的な悩みや課題もその場で解消できます。

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

360度フィードバックで解決する！納得感のある人事評価制度の運用（オンデマンド配信）

本セミナーでは人事制度を設計するためのポイントを360度評価活用の事例を用いてご紹介します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

形だけで終わらせない人事制度～等級報酬評価設計編～

本セミナーは、人事制度の基礎知識から実践的ワークショップまでを凝縮したセミナーの第二弾。課題解決に繋がる人事制度の設計を学びます。制度設計の勘所を掴み、効果的な人事戦略の実現を目指しましょう！

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、“ここで働きたい”と思える上司の関わり方＼オンデマンドセミナー／

職場の人間関係あるあるを描いた大人気4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介します。上司や先輩社員がどう関われば、部下のモチベーションを引き出せるのか？その方法に迫ります

面接で見抜く力を育てる！組織人事のプロが教える面接官教育3ステップ ― 誤採用を防ぎ、評価・育成にもつながる「人的資本の起点」をつくる ―

戦力的人財マネジメントセミナー

富士通が6年で400名の採用を実現したリファラル戦略

「富士通株式会社 人材採用センター シニアディレクター 松村氏」をお招きし、2018年から累計で400名以上を採用している"リファラル戦略"について、お話しいただきます。

【アーカイブ配信】「人事評価が変われば会社が変わる」 ～経営目標達成と社員の成長を両立する評価制度の実践～

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者のスキル向上策などをご紹介します。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

評価制度と能力開発を紐づけるための考え方や具体的な実行ステップ、陥りやすい注意点を現役の人事コンサルタントが解説します。

人事制度改革のための基本的なノウハウ（グランドデザイン編） ～もう失敗しない！人事制度改定の方針策定に向けた重要な4つのステップ～

【WEBセミナー】官公庁における人事課題と人材育成の重要性とは？ 内閣人事局・横須賀市役所の実践事例から学ぶ！

本セミナーでは、国立公文書館課長・内閣府参事官 長野様と横須賀市役所 佐々木様にご登壇をいただき、「人材育成」をテーマに実践事例をご紹介いただきます。

建設業を支える人材を活かす人事制度見直しのポイント

人が辞めず若手が育つ中小建設業を目指す！

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《労政時報セミナー（ＷＥＢ受講）》 『人事マネジメント基礎講座』 ～人的資本経営とジョブ型人事への対応～

ポイント 1．経営戦略を実現させる人事マネジメントの本質を整理 2．人事制度の構築や運用、制度間の連携におけるポイントが学べる 3．人事マネジメントの全体像だけでなく、これからの制度の在り方も提示

【WEBセミナー】離職防止・人事評価の質向上を実現する！「360度評価」成功までの導入ロードマップ

360度評価を導入する際に注意すべき点や、失敗を防ぐための具体的な施策例を、現役の人事コンサルタントが解説します。

“人を活かす戦略”としての人事評価へ～タレントマネジメントで人的資本を最大化する、これからの評価制度～

本セミナーでは、タレントマネジメントの視点から、個人の能力・意欲が組織内でどれだけ活かされているかを可視化し、配置・育成・組織課題の抽出へとつなげる評価制度の設計と運用方法を紹介します。

評価制度実践セミナー～評価制度が“機能しない”理由と、成果につなげる実践策～

本セミナーでは、評価制度を運用する際に発生する様々な阻害要因を事前に理解し、事業の推進と社員成長の同時達成を導くために必要な方策を紹介します。