『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

富士通が6年で400名の採用を実現したリファラル戦略

「富士通株式会社 人材採用センター シニアディレクター 松村氏」をお招きし、2018年から累計で400名以上を採用している"リファラル戦略"について、お話しいただきます。

経営計画、事業計画を立案したい方へ 大谷翔平の成功哲学に学ぶ　AI×マンダラ経営思考　10/31（金）

大谷翔平選手も使った目標達成シートの原型「マンダラチャート」 生成AIと組み合わせることで、個人の夢から経営計画までスピーディに具体化できます。 開発者が登壇するウェビナーでその実践法を学びませんか？

【20分セミナー】 何のための女性活躍推進？4コマ漫画で学ぶ「現場の本音」 会社と本人とのギャップを埋め、推進するための本質とは　

女性活躍って本当にうまく進んでる？現場の声や4コマ漫画を交えて、形骸化しない推進のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです。

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

第30期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】 ～人事部門に配属されたら、まずこの講座！～

【本講座のポイント】 １．必須の基礎知識を習得 ２．人事の重要性・働きがいを学ぶ

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、“ここで働きたい”と思える上司の関わり方＼オンデマンドセミナー／

職場の人間関係あるあるを描いた大人気4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介します。上司や先輩社員がどう関われば、部下のモチベーションを引き出せるのか？その方法に迫ります

【WEBセミナー】組織と個人の成長を加速させる！組織エンゲージメント向上を実現するタレントマネジメント活用法

離職防止に重要となる組織エンゲージメントを向上させる施策の進め方や、施策遂行のポイントを、先進企業の事例を交えながらご紹介します。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

いすゞ自動車CHRO・有沢正人氏が語る「人的資本経営」のリアルとは？＜セミナーアーカイブ配信開始＞

社員一人ひとりの市場価値を高め、エンゲージメントを最大化する戦略

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

社員の納得性とエンゲージメントを高める 評価者の役割とフィードバックの成功法則とは 【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒント

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。