『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職が変われば組織は変わる―他社事例から学ぶマネージャー育成セミナー

研修だけで終わらない管理職育成へ。他社事例から実践的な育成設計のヒントをお届けします。

ATD2026に学ぶ、AI時代の「Humanity（人間性）」：分断の時代を生き抜く組織とリーダーの条件とは

［アーカイブ配信］ミドルマネジメントの「罰ゲーム化」を防ぐ　～人・組織・未来に向き合う魅力あるマネジャー像とは～

負担や消耗として捉えられがちなミドルマネジメントを、魅力ある役割へと再定義するためのヒントを探る

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。

アーカイブ配信◆【法政大学・田中教授登壇】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。実現のために必要な施策について、キャリア開発の専門家3名より詳しくお話させていただきます。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

【20分オンデマンド視聴】 意欲低下・役割不明確・キャリアの閉塞感を打破する 4コマ漫画で学ぶ！『現場のリアルな声』から見えるミドルシニアの課題と本質

ミドル・シニアの意識が変わらないのはなぜ？ 現場の声や4コマ漫画を交えて、自分事化とキャリア再設計のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

COTEN深井龍之介氏登壇！『人文知は武器になる』出版記念特別セミナー ─ 次世代経営層育成に、なぜ人文知が必要なのか？

管理職が変われば組織は変わる―他社事例から学ぶマネージャー育成セミナー

研修だけで終わらない管理職育成へ。他社事例から実践的な育成設計のヒントをお届けします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 高齢者雇用に必要な最新情報もご紹介 『高齢社員の雇用の在り方（雇用・活用・戦略化）＆シニアデザイン研修の開催』

【ポイント】 高齢者雇用に必要な年金、労働・社会保険の仕組み、労働関連法や労働を取り巻く法改正や動向を紹介、企業対応も分かります。

SEこそ知っておきたい生成AI実務活用

生成AIの基本概念と仕組みを理解し、安全に活用できる基礎リテラシーを身につけ、情報漏洩対策や著作権など、AI利用に必須のセキュリティ・ガバナンスを理解し、研修後に生成AIを活用できる土台を形成する。

【アーカイブ】継続的に成果を出すためのミドルマネジメント層育成～大手企業で実績多数のTEAMSモデルとは～

本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。

【アーカイブ】社員の主体性を引き出す「評価フィードバック」と組織データ活用の実践

本セミナーで、人事考課システムの改善や次世代幹部候補選定における情報可視化の課題を乗り越えた、カオナビご利用企業のリョービ株式会社様にご登壇いただきました。

キャリアエンゲージメントへ ～自律と越境～（アーカイブ配信）

ミドルシニアの「自律と越境」を促すためのキャリアエンゲージメント向上策を徹底解説します。

次世代リーダーは“見える化”できる！ CHROが語るデータで進化するサクセッション戦略とHRBPの役割（アーカイブ配信）