『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

“メタ認知” を強化し視座を上げる「経営者の視点で考える力」の鍛え方　

【3日間の限定配信】あなたの視点は担当者？管理者？それとも経営者？“メタ認知”で仕事の見方が変わります！

～学習トレンドLIVE講座～ MBA流フレームワークで学ぶ実践的戦略立案

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【無料ウェビナー】次世代“経営人材”育成の新潮流を知る ～部長層向けJMA長期選抜型プログラム「EBL」が選ばれる理由とは～

★zoomのURLは、開催日の3日前までにメールにてご案内いたします★

【人事・教育担当者様向け】「マーケティング基礎」で学ぶ：現場から”経営に強い人材”を育てる、新しい学びのかたち（MBA体験講義セミナー）

本セミナーでは、ビジネスに携わる人なら誰でも知っておきたい「マーケティング基礎」の授業を一部ご体験いただきながら、MBAでの学びがビジネスパーソンや企業の成長にどのように貢献できるのかをご紹介します。

Learning Journey Week 2025　

LearningJourneyWeekは「ビジネスマナー講座」「心のPDCA講座」「アサーティブ研修」「接客マナー講座」「エグゼクティブ向け自己演出講座」を無料体験いただけるスペシャルイベントです。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/3

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【無料ウェビナー】真のエグゼクティブに求められる「グローバルレベルの経営力」とは

★ZoomのURLは、開催日の3日前までにメールにてご案内いたします★

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/10

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

新規事業開発のポイントを事例と一緒に30分でお伝えします！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 幹部必見！新規事業開発がスムーズにいかない理由は？開発ポイントとは？

新規事業開発のポイントを事例を交えてお伝えしますので、経営幹部層・経営企画担当者の方必見の30分です。