『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

マンネリ化を脱却して事業成長に繋げる企業イベント設計を徹底解説 ～イベントは企業の戦略資産になる～

イベントコンセプトの設計がカギ

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

変化に強いアジャイル人材を育てる最短ルート ～アジャイル3大資格を徹底解説！〜

9,000人以上のプロフェッショナルを育成し、アジャイルを通じて数多くの組織変革を支援してきた第一人者、板倉 美帆 氏（ABI社 代表取締役）をお迎えし、変化を味方につける組織づくりのヒントをお届け。

熱中して学べる！「リーダーシップ」や「役割分担」を体験的に学べるブロックを使ったワーク「ブロック・モデル」を体験しませんか？ブロック・モデル無料体験会

ブロックを使った頭と体を使うダイナミックなワークです。 話し合い、モデルのブロックを観察し、図を描いたりと大忙し・・役割が決まっていない中で、それぞれのリーダーシップの発揮や、判断力が要求されます！

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

【大阪開催】関西人事交流会 第14回 ［管理職限定］－研究者による実践事例から考えるー 人事マネジャーとして押さえておきたいダイバーシティ&インクルージョンとは

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「関西 人事交流会」。 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

新入社員に行動変容を巻き起こす！新入社員研修プログラム「フライングカー・コーポレーション」無料体験会

架空の航空会社の社員となって行う、組織活動シュミレーションプログラム。 組織人に必要なスキル・スタンスを、カード・ブロックの実習等を体験しながら学びます。

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内製化で楽しい新人研修が実施可能！ 新入社員研修プログラム「フライングカーコーポレーション（FCC）」実施ライセンス取得講座

ビジネスマナーから収益計算まで網羅した、ストーリー性のあるグループワークで企業活動を理解できる新人社員研修プログラム「FCC」を社内講師で実施できる「ライセンス取得講座」です！

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

会社を強くするコーポレートPR戦略 ～コーポレートPRって何？広報と何が違うのか～ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、コーポレートPR戦略の実際の事例を交えながら、企業・商品・サービスの印象をより良く伝えるためのコツをお話しします。

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

【12/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

ハラスメント防止の次の一手 ―インシビリティ（悪意なき無礼）に気づき、組織マネジメント力を高める―

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

女性活躍に“ピンと来ていない” 社長のための経営視点での向き合い方講座 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、女性社員、経営者・管理職それぞれの「7つのステップ」をテーマに、企業にとっての“女性活躍の本質”と向き合う場を提供します。