『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

業務効率化が進まない、本当の理由とは ―リテラシーや意欲ではなく、「組織開発」の視点から捉え直す―

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行できる、そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

1on1を成功させる仕組みとスキル

1on1は“実施しているだけ”では成果につながりません。本セミナーでは、成功のカギとなる仕組み（ルール・設計）とスキル（対話技術）の両面から、部下の成長と組織の土台を強くするポイントを解説します。

AI時代の管理職は、業務効率化をどう進めるべきか ― 生成AIを活用し、チームの生産性と組織運営を高めるポイント ―

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

＜もうネタが尽きた…そんな担当者さま、必見！＞社内でバズった社内報ネタ

「社内報ネタ」をテーマに、社内で注目を集めた社内報の企画紹介や、考え方をご紹介します。

【1時間セミナー】管理職に必要な全体最適思考(システム思考)の育て方 ーみんな頑張っているのに、組織は回らず疲弊いていく。その解決策とは

【学べるポイント】 管理職が頑張るほど組織が噛み合わなくなる理由 部分最適の罠を抜け出す「構造を見立てる力（システム思考）」の考え方 自社の繰り返す課題を、研修テーマとして捉え直すヒント

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急拡大でも組織力を落とさない。元SmartHR人事責任者に学ぶ、アジャイル導入の効果と成功の条件

【学べるポイント】 なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因 横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ 急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例

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CTC金融事業グループが取り組む「事業部主導」採用～獲得競争に勝つための、タレントアクイジション戦略と実践プロセス～

【アーカイブ配信】体制構築のプロセスから、具体的な施策内容やフロー、成功・失敗事例まで、CTC金融事業グループが挑む「現場主導型採用」のリアルな取り組みをお話しいただきました。