『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

評価面談を「メンバーが成長する場」に変える方法 〜管理職の面談力を高める実践アプローチ〜

評価面談は、メンバーが成長する絶好の機会です。管理職の面談力が高まると、評価への納得感が増し、メンバーの行動が変わります。本セミナーでは、管理職の面談力を高め現場に定着させるアプローチをお伝えします。

【建設業向け】 人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント 【無料/1日限定・ウェビナー】

建設業界特有の人材課題を踏まえ、定着・育成につながる人事制度の考え方を事例を交えながら解説します。

【無料】「管理職になりたくない」若手・中堅社員はなぜ増えているのか

「管理職になりたくない」若手・中堅社員が多い中、なぜ社員が管理職を敬遠するのかを紐解きながら、管理職候補者の発掘・育成から就任後の活躍支援までの実践的なアプローチを解説します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

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社員の成長を実現する 評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説 【無料/動画視聴版ウェビナー】 人材育成型人事制度が求められる背景

納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。

社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは！？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 評価制度の基本理解

本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。

社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント ～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

社員の帰属意識を高め、成果を出し続ける人事制度の設計ポイントについて解説いたします。

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

評価制度を現場で機能させるー人事が見直すべき「運用」4つの場面 ー