『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

企業価値の向上につなげる!! ミッション・ビジョン・バリューを起点にした人材マネジメント高度化［第1回］管理職評価制度のブラッシュアップ

MVVを起点にした人材マネジメントの高度化についてシリーズで解説します。 第1回では、日本企業の特性を踏まえ、管理職評価制度を企業価値向上につなげるための設計・運用の考え方と実践ポイントを解説します。

デニーズが取り組む“ファンを増やす採用” 〜累計960名決定を生んだ、リファラル×ブランド発信の実践〜≪アーカイブ配信≫

本セミナーでは、デニーズジャパンが「好き」を軸にリファラルと採用サイトを掛け合わせ、 採用の質とブランド力を同時に高めてきた実践の裏側をお話しいただきました。

専門人材を獲得するパナソニック オートモーティブシステムズのリファラル採用～年間100名の応募獲得～

パナソニック オートモーティブシステムズ様がリファラル採用で年間約100名の応募を獲得した工夫や成果を、実例を交えてご紹介します。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを管理職の行動変容につなげる3つのステップ ～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

【アルヴァスデザイン×ユームテクノロジ一ジャパン共催】Al時代に問い直す営業マネジメントの原理原則

AIが担える管理業務と、人間が担うべきコーチング・育成対話を整理し、マネージャーが「管理職」から「支援者」へと変わるためのヒントをお届けします。

【7/22(水)オンラインセミナー】変化する障がい者雇用の課題に対応した支援型農園とは？取り組み事例も交えて解説します

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

三井住友海上火災保険が実践する「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～

三井住友海上火災保険の黒川様、笹松様を迎え、採用ブランディング施策の考え方や具体事例、タレントプール施策との連携まで詳しくご紹介します。

【約1,800名の人事が参加】法律/市場動向/打ち手が30分で丸わかり！明日から使える障がい者雇用課題解決セミナー（7/23開催※他日程あり）

2026年7月1日、民間企業の法定雇用率は2.7%に引き上げられます。 採用～雇用継続における課題と、760社以上が活用する障がい者雇用の「具体的な打ち手」をご紹介します。 特典：セミナーまとめ資料

本質から考える"人的資本経営" 従業員が 「自ら動き、辞めずに働き続ける」 職場の条件 《可視化》《仕組み》《コミュニケーション》

人的資本経営で重要なのは、施策を増やすことではなく人が自ら動き活躍し続けられる組織をつくることです。 本セミナーではその実践のポイントを「可視化」「仕組み」「コミュニケーション」の視点から解説します。

【無料】40分でわかる！マネジメント支援ツール「インサイズ」

昨今ではマネジメントに求められる役割は高度化しており、「現場マネジャーの負担増加」が大きな課題となっています。本セミナーでは、インサイズを活用した可視化から具体的アクションまでの実践方法を解説します。

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※アーカイブ動画になります。

【20分ウェビナー】自分事を可視化！人事施策が他人事になる理由と、それを数字で変える方法／研修・1on1・キャリア支援の実効性を数値化するクロスキャリアサーベイ

社員一人ひとりが人事施策をどれだけ"自分事"として受け止めているかを数値化する独自サーベイ「クロスキャリア・サーベイ」を初公開。見えない温度差を可視化し、実効性のある施策へとつなげる方法をご紹介します

エンゲージメントサミット2026　AI時代における組織の再定義　 ― なぜ組織は変わらないのか？AI時代に求められる組織の条件 ―

ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へポートフォリオを再構築しよう 【無料/1日限定・セミナー】 ホールディングス・グループ経営フォーラム

これまでのホールディング経営の発展段階を「ホールディング経営1.0」と定義し、これから求められる新たなグループ経営のあり方を提唱します。

2030年目標を形骸化させない！ ～技術現場で女性リーダーが育つ組織体質の作り方３ステップ

元NTT女性技術系管理職が明かす、 技術系企業で【女性管理職比率（前年比）３０％アップ】 【チーム生産性４倍】をもたらした成功の法則

本質から考える"人的資本経営" 従業員が 「自ら動き、辞めずに働き続ける」 職場の条件 《可視化》《仕組み》《コミュニケーション》_アーカイブ配信

人的資本経営で重要なのは、施策を増やすことではなく人が自ら動き活躍し続けられる組織をつくることです。 本セミナーではその実践のポイントを「可視化」「仕組み」「コミュニケーション」の視点から解説します。

製造業各社の採用マーケティング施策 ～短期的に採用戦略を変革するための施策とトレンド共有～≪アーカイブ配信≫

変化を続ける"製造業採用の今"を知り、 自社採用戦略に変革を起こしたい 経営者や人事の皆様、是非ご視聴ください！

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

富士通が6年で400名の採用を実現したリファラル戦略

「富士通株式会社 人材採用センター シニアディレクター 松村氏」をお招きし、2018年から累計で400名以上を採用している"リファラル戦略"について、お話しいただきます。

AIを使いこなすために必要なスキルとは＜AI活用を成果につなげる人材育成＞

AI導入はしたものの、活用が進まない――その原因は「AIを使いこなす土台のスキル」にあるかもしれません。本セミナーでは、AI時代に成果を生み出すためのスキルと活用のポイントを解説します。