『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【管理職の悩み】部下育成とコミュニケーション　～マネジメント研修を受講していない管理職～

管理職の役割は多岐にわたり、求められるスキルも多様です。管理職より多くの声があがる、部下育成とコミュニケーションの悩みを解決するために、管理職の求めているマネジメント研修についてご紹介します。

マンネリ化を脱却して事業成長に繋げる企業イベント設計を徹底解説 ～イベントは企業の戦略資産になる～

イベントコンセプトの設計がカギ

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

「平時からの備え」「想像力」「共助」の視点で防災を捉え直す新しい実践型研修「あすチャレ！Academy」防災編

「あすチャレ！Academy」防災編は、福祉防災学を専門とする同志社大学・立木茂雄教授と、阪神・淡路大震災を経験した現役パラアスリートが共同開発した、学術と現場の知見を融合させた実践型研修です。

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

「平時からの備え」「想像力」「共助」の視点で防災を捉え直す新しい実践型研修「あすチャレ！Academy」防災編

「あすチャレ！Academy」防災編は、福祉防災学を専門とする同志社大学・立木茂雄教授と、阪神・淡路大震災を経験した現役パラアスリートが共同開発した、学術と現場の知見を融合させた実践型研修です。

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

一体感と生産性を高める情報の透明性のつくり方

「情報の透明性」ことをテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介。 「情報の断絶」を解消し、"伝わる組織"をつくるためのヒントを解説します。

Learning Journey Week 2025　

LearningJourneyWeekは「ビジネスマナー講座」「心のPDCA講座」「アサーティブ研修」「接客マナー講座」「エグゼクティブ向け自己演出講座」を無料体験いただけるスペシャルイベントです。

元ラジオ局アナウンサー＆報道記者　“伝え方のプロ”が解説！ 聞き手を動かす説明力

【３日間の限定配信】期間内であればご都合のよいタイミングでご視聴いただけます。「説明しているのに伝わらない」「話が長いと言われる」そんな悩みを抱える方に向けた、説明力向上のためのセミナーです。

【Webも、紙も】読まれない社内報に共通する「3つの障壁」 〜すぐできる“ちょっとした工夫” を公開！〜

本セミナーでは、「社員が自然と読みたくなる社内報の作り方」を徹底解説。 社内報を改善する次の一手が明確になる、具体的なヒントがお持ち帰りいただけるセミナーです。

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

ワークエンゲージメント爆上がり！！外部1on1を通じた新しいキャリア支援アプローチ

【コミュニケーション？ 理念浸透？】それ、社内SNSで実現できますよ！

「社内SNS」をテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介！ 社内SNSが気になっている方はもちろん、組織の"体温"を取り戻し、一体感を高める次の一手をお探しの方は、ぜひこの機会にご参加ください。

【11月27日・堺開催】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

【12月 オンライン開催】「違い」を力に変えるダイバーシティ・コミュニケーション - 個人の強みを活かして活躍できる組織にするには -

世代や考え方が違う相手と、心理的安全性が高く、誰もが働きやすい組織を作るために、相手の気持ちや考えを引き出す問いかけや、自分の気持ちの率直な伝え方など、日常で使える具体的な対話の手法をお伝えします。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

「管理職」と「部下」がすれ違う3つの要因

【12月4日・大阪開催】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います