『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

自律共創リーダーの見つけ方、育て方。― NTTドコモ×旭化成、人と組織を動かす実践者に聞く90分

NTTドコモ・旭化成の人材育成責任者が登壇。自律共創リーダーはどう見つけ、育てるのか。行動変容を生み出す実践と、人と組織を動かす育成のリアルをお届けします。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを管理職の行動変容につなげる3つのステップ ～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

【20分ウェビナー】自分事を可視化！人事施策が他人事になる理由と、それを数字で変える方法／研修・1on1・キャリア支援の実効性を数値化するクロスキャリアサーベイ

社員一人ひとりが人事施策をどれだけ"自分事"として受け止めているかを数値化する独自サーベイ「クロスキャリア・サーベイ」を初公開。見えない温度差を可視化し、実効性のある施策へとつなげる方法をご紹介します

【無料】～キャリア自律×AI～ 「創る」で終わらせないキャリアデザイン 『研修のやりっぱなし問題』をAIテクノロジーで解決！一歩踏み込んだ人材育成の形をご紹介。

キャリア研修後、研修定着AIが定期的な対話を通じて、個々のキャリア目標に合わせて伴走。一過性の教育で終わらせず、自律的な成長を確実に定着させるAIテクノロジーを使った人材育成の新しい形です。

若手営業のハイパフォーマンスを実現する育成の"仕組み化"とは？

若手育成に悩む人事責任者やマネージャーの方に向けて、「研修（インプット）」を現場での「行動（アウトプット）」へと転換し、ハイパフォーマンスを再現する“仕組み化”の実現に向けた対話型ワークショップです。

【研修は"終わってから"が勝負】学んだスキルの活用を2倍にする。「研修後の実践支援・定着」の仕組みづくりセミナー（オンラインLIVE配信）

研修の企画・実施を変える必要はありません。変えるべきは「研修のあと」実践支援の有無でスキル活用は2倍、業績改善効果は48%変わる。その仕組みを音声×AI×データで作る方法を導入事例と数字で解説します。

元トヨタの社内講師が提唱。問題解決研修の「効果が出ない」を終わらせる、個人スキル×AI×チーム学習という新しい型

【学べるポイント】 個人スキル研修だけでは現場の問題解決力が上がらない本当の理由 今のリソースのまま、チームの問題解決力を底上げする考え方 個人の思考力×AI×チーム学習を掛け合わせた問題解決研修の型

【受講者を巻き込む技術とは何か？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講義巻き込み編～　

社内研修の講義において、受講者を巻き込むためには話し方を磨く以上に戦略的な働きかけが重要になります。例えば、発問の僅かな工夫や投げかけるタイミング、講師の挙動など、巻き込む上でのポイントが学習できます

『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した』著者と考える、越境学習を「行動変容」と「組織変革」につなげる方法 〜次世代リーダー育成の新しいアプローチ〜

「完璧なリーダー」育成に限界を感じていませんか？本セミナーでは、注目の「越境学習」を単なる研修で終わらせず、次世代リーダーの確かな「行動変容」と「組織変革」へ繋げる実践的なアプローチを解説します。

AIに使われる人材 vs 使いこなす人材　～ 人事・DX部門が見極めるべき“決定的な違い” ～

真の意味でAIを使える人材とは何か

未来をつくる学び続ける組織作り【Stage2】－下期から間に合う効果的な学びの構築－

これからオンライン学習を導入したい企業様はもちろん、 すでにeラーニングを導入しているものの活用が進んでいない企業様にもおすすめです。

2026/07/30開催│経験学習で「思考力」を育てる実践セミナー～書く・対話する・意味づける人材育成を考える～なぜ同じ研修を受けても成長に差が生まれるのか

同じ経験をしても、成長につながる人とそうでない人がいるのはなぜでしょうか。その鍵は「経験学習」にあります。成人発達理論の視点から、経験を学びに変え、現場に定着させる実践方法を解説します。

【無料】～キャリア自律×AI～ 「創る」で終わらせないキャリアデザイン 『研修のやりっぱなし問題』をAIテクノロジーで解決！一歩踏み込んだ人材育成の形をご紹介。

キャリア研修後、研修定着AIが定期的な対話を通じて、個々のキャリア目標に合わせて伴走。一過性の教育で終わらせず、自律的な成長を確実に定着させるAIテクノロジーを使った人材育成の新しい形です。

なぜ、研修評価が上がり続けたのか？ 製造業3,000名の事例に学ぶ、「土台」から見直す管理職育成

【学べるポイント】 研修をしても管理職が“元に戻ってしまう”理由 AIが進化しても価値が薄れない、管理職育成の土台「自己基盤力」の鍛え方 “やらされ感”の研修を、管理職が自ら動き出す学びに変えるヒント

【第1回】学びはもっとおもしろくできる　学習意欲を高めるメカニズムを大解剖

「研修を実施したが、現場で実践されていない」「研修内容のマンネリ化により、学習意欲が低下している」といったお悩みをお持ちの人材育成担当の方必見です！

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

新入社員の「入社半年の壁」はなぜ起きるのか ― 10月以降のフォローアップ研修で押さえたい設計ポイント ―

新入社員育成をアップデートする「10の鉄則」

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

OJTトレーナーの育て方セミナー ※OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き｜後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？

後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？OJTトレーナーが把握すべき「後輩育成」のポイントを人事目線でお伝えいたします。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。