一体感とは？
IT系ベンチャー企業にて人事を担当しております。
弊社には新規事業を含め3事業部がありますが、まだ50人以下の小さな会社にも関わらず、明らかにまとまりがなくなってしまっている状態です。（事業部内ではま...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
相談一覧
- カテゴリを1つ選択してくださいカテゴリ選択
-
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
選択中
- 指定なし
改善提案に対する賞金・景品について
当社では従業員より改善提案をしてもらうよう推進していますが、提案数が伸び悩んでいます。
つきましては、提案を行った者に権利が発生する形で抽選会を実施しようと考えています。
景品は1等で1万円、はずれ（...
- *****さん
- 兵庫県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 301～500人）
従業員満足度（ES）
社員のモチベーションUP,社内環境改善を目的としたES(従業員満足度)アンケートを実施したく思います。しかし、私は人事部新任であり、私自身が受けたことのないアンケートなので効果的な質問項目がわかりませ...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
働きやすい会社2009について
先日の日経新聞、日経産業新聞に、働きやすい会社2009が掲載されていましたが、自社の人事管理に活かす為、上位にランキングされた会社の取組詳細を知ることができればと思っています。新聞以外に詳細が掲載され...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
派遣社員への改善提案賞金について
会社の改善意欲を高めるために、改善提案制度を運用しております。１～８級・不採用に審査されますが、採用されますと現金にて賞金が支給されます。入賞は主に６～８級で、提案１件につき、６級は1,000円、７級...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
セクハラについて
以下、ご教示いただけますでしょうか。
昨今、セクハラについては、規則等で色々義務化されることも多いと思われますが、セクハラについては、就業規則上、
--------------------------...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
退職者宛のアンケートについて
いつもお世話になっております。
当社では社員が退職する際、退職後の送付物の郵送、または源泉徴収票や退職金についての連絡等をするために、現住所を確認しています。
（住所の確認にあたり特に上記理由のため...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
退職時のアンケート
退職者に対してアンケートを実施したいと考えてます。（退職時面談者＝役職者がヒアリング下手なので）
本音の部分をうまく引き出せるように、アンケート項目を考えているのですが、なかなか・・・
宜しくおね...
- *****さん
- 福岡県／ その他業種（従業員数 1～5人）
社内公募制度の活性化策について
ＩＴ企業に勤める人事担当です。
以前より、社内公募制度・ＦＡ制度を導入しておりますが、さらに活性化させたいという意見もあり、制度改正を検討しております。
社内公募制度・ＦＡ制度を活性化させる策など...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
社員の意見・要望が反映できる仕組み
弊社は社員100名ほどの飲食店を経営しています。社員の意見を収集することなどは、随時面談でコミュニケーションを図っておりましたが、昨今のメンタルヘルスケアに対応していくために、不定期な面談でなく、人事...
- *****さん
- 愛知県／ フードサービス（従業員数 501～1000人）
永年勤続表彰と慰安旅行
いつも参考にさせて頂いています。
早速ですが、弊社では勤続25年で永年勤続表彰として20万円の旅行券を頂く事が出来ますが、今年、会社の創立記念旅行として海外旅行に行くのですが、その旅行代金の内、家族負...
- *****さん
- 大阪府／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
新規福利厚生の導入による社員の定着率
弊社は従業員500名（正社員300名）の企業です。職種としては営業、業務、配送、製造と多部門に分かれます。そこで問題としているのが定着率の向上です。今年度より新たな福利厚生を導入するのですが、昨年度ま...
- *****さん
- 熊本県／ 食品（従業員数 301～500人）
パワハラでしょうか
ある管理職が、管理部門の社員に対して「営業が君たちを食わせている」と発言しました。
言われた本人は「自分もきちんと仕事をしている。これはパワハラではないか」と相談されました。
業務的に不利益をこうむ...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 51～100人）
ゲインシェアリングについて
現在、全社員へのインセンティブ制度導入について、「ゲインシェアリング」を採用
すべきか検討しております。
ラフ案を作成するのに、参考図書や、参考事例等がありましたら教えていただけますでしょうか？
宜し...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）
退職面接で本音を引き出すコツ
退職者の面接をする際、退職理由の本音を引き出すためのコツを教えて下さい。話の切り口、進め方など。
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
企業・従業員ロイアリティを高めるための施策
企業・従業員ロイアリティを高めるためにいろいろ考えておりますがどんなテーマで考えたらいいのか、どんなことを社員と話し合うことが良いのか迷っております。
考え方や方法にアドバイスいただければうれしいで...
- *****さん
- 大阪府／ HRビジネス（従業員数 1～5人）
人事課題の整理方法について
現在当社では、人事課題を洗い出し、整理し、KSFを策定し、そのうえで人事制度の見直し等に繋げていきたいと考えています。
人事課題の洗い出し・整理方法に関しては、管理職インタビューも検討しています。
...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
人事ヒアリング
お世話になります。
ベンチャー企業の人事担当です。
当社は現在従業員数70名程度です。
このたび人事部では従業員に対してのヒアリングを行うことになりました。
とは言うものの、実際に行った経験は無いの...
- *****さん
- 長野県／ その他業種（従業員数 51～100人）
表彰制度見直しに関して
当社では、永年勤続者や優良運転者、優良職場、改善提案などに対し、表彰を実施し、対象者や対象部署に、賞状と賞金や記念品を渡しております。
現状制度の見直しを行い、社員のモチベーションが上がるような制度...
- *****さん
- 新潟県／ 食品（従業員数 1001～3000人）
生産・管理（スタッフ）部門の表彰制度について
弊社では、今年度より営業部門に対して、売上・利益達成度に対する表彰・報奨金制度（インセンティブ）を設けました。
ですが、今まで実施していなかったことにより、営業以外の部署（製造・調達・開発・総務・経...
- 多数親方さん
- 神奈川県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
退職率
よく退職率 何％と表示がありますが、算出方法はどのように行うのでしょうか？
単純に年度末の人員÷退職者数でいいのでしょうか？
- ken48さん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 1001～3000人）
永年勤続表彰（社員表彰）の所得税
社員表彰の記念品でカタログギフトを利用した場合、所得税の対象になるというのを見ましたが、その場合の税対象は額面になりますか？それとも取得価格（一応、３割引で購入予定）になりますでしょうか？
- 多数親方さん
- 神奈川県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
効果的な福利厚生制度
弊社は基本的な福利厚生制度は整っています。EAP、日本版401Ｋも実施しておりますが、今一歩違ったプログラムも実施してみたいのです。
部内で話合いをしていますが、出てくるのは、どっかの施設やリクリエー...
- *****さん
- 神奈川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 501～1000人）
パワーハラスメントへの対応について
職場内の何某課の職員（複数）から、上司である課長から、継続的に、大声で、「馬鹿！」「能無し！」「仕事を辞めてしまえ」「お前は馬鹿だから話を聞かない」と言った発言で悩んでいるという相談が寄せられました。...
- あっくんさん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）
離職率の算出方法について
当社では離職率は、年初の従業員数を分母として、当年内に退職した従業員数を分子（当年に入社し、退社した数は除く）としてを算出しています。法的な離職率の算出方法はどのような算出方法なのでしょうか？もし法的...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 1001～3000人）
パワハラへの対処法
弊社工場で、ある部門の女性社員が他部門の課長から度々パワハラを受けていると人事部へ2度目の相談がありました。
被害者は加害者からの公私にわたる報復を恐れ、会社には状況改善を望むが匿名としてほしいと要求...
- *****さん
- 東京都／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
若手社員（営業）のモチベーション
当社は日用品の製造、販売をしています。毎年数名の新入社員が、各支店1名～2名配属されます。配属時は一通りの研修を本社で行いますが、今課題となっているのは配属後半年～３年くらいまでにフォロー研修をするこ...
- *****さん
- 愛知県／ 化粧品（従業員数 501～1000人）
モティベーションアップについて
営業社員のモティベーション向上についてご相談です。
販売店への直行直帰にて勤務する社員のモティベーションのばらつきが課題になっております。営業ですので成績ランキング公開するなど、一部の社員への効果はあ...
- *****さん
- 東京都／ 通信（従業員数 1001～3000人）
人事制度の効果測定について
人事制度を変更した後、それが経営に、社員に、どの程度の影響を与え、どの程度変化をもたらしたのか、その効果測定を行いたいと考えています。
勿論、人事制度だけで会社が動いているわけではなく、他にも様々な要...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
社員の定着について
パート社員・正社員なかなか定着しないため、採用・教育・入退社のサイクルが短く、社員のレベルが上がらずコストがかかり問題となっています。教育側のサポート・現場側のサポート両方必要だとは思いますが、どのよ...
- *****さん
- 福岡県／ 農林・水産・鉱業（従業員数 1～5人）