不利益変更について

ご質問の件

会社としての賞与の定義・性格にもよりますが、

年報制として賞与額を確定したケースでない限りは、
月給が減額になるわけですから、不利益変更といえるでしょう。

例えば、賞与支給日に前に退職した場合は賞与は支給されないことが考えられます。


今回のケースでいえば、月給は変えずに賞与5万円支給の方がよろしいと思われます。

投稿日：2019/08/22 13:17　ID：QA-0086325

相談者より

お忙しい中、ご回答ありがとうございました。

投稿日：2019/09/03 14:03　ID：QA-0086576参考になった

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、不利益変更につきましてはトータルではなく個別の労働条件で発生するものといえます。

従いまして、新たに賞与が支給される場合でも給与が減給となる場合には不利益変更に該当し、原則労働者の同意を得て変更する事が求められます。

但し、結果的には収入増となるわけですので、真摯に説明される事で労働者側の理解を得る事も可能といえるでしょう。

投稿日：2019/08/22 17:59　ID：QA-0086334

相談者より

お忙しい中、ご回答ありがとうございました。

投稿日：2019/09/03 14:03　ID：QA-0086577参考になった

結果として年収額は増えますが、月例給与の額が減額になる以上、これは不利益変更の問題になります。

変更が避けられないのであれば、各労働者に真摯に説明をし、書面で同意を取ることが必要です。

その他、取り得る方法としては、給与の額は据え置いて賞与額を５万円とする、あるいは２２１万円を１２等分して毎月支払うといった方法が考えられます。

投稿日：2019/08/23 09:16　ID：QA-0086351

相談者より

お忙しい中、ご回答ありがとうございました。

投稿日：2019/09/03 14:03　ID：QA-0086578参考になった

不利益変更

月単位では労働条件が下がりますので不利益変更といえます。
ただトータルで向上することをどう社員が理解するかで、固定で年間5万円増自体は悪くありませんが、本来の人事制度変更の主旨からすれば固定ではなく「5万円以上上がる可能性」なども設定することで個別説得での理解は得やすくなると思います。結果保証の必要はありませんが、達成率など明確な基準があれば説得できるのではないでしょうか。

投稿日：2019/08/23 09:29　ID：QA-0086355

相談者より

お忙しい中、ご回答ありがとうございました。

投稿日：2019/09/03 14:03　ID：QA-0086579参考になった