クラッシャー社員の取り扱い方法

弊社、政令指定都市の外郭団体の株式会社です。
市からの退職者を嘱託として受け入れて７年くらい経過しております。通常は嘱託は５年が限度であったのですが、会社の判断なのか６８～６９歳の今も再雇用となっております。
ただ、予算とか予算配分の事業所の部長の意向や、直属上司の部長の指示、要望に対しては、聞く耳を持たず、自分の考えるままに仕事が進まないと気に入らず、悪態をついたり、支持をしても無視したり、挙句の果ては、社内メールで嘘の悪口を対象者以外の周辺に送り、また、直接顔を合わせて論議せず、同じく社内メールで、自己の変な主張を送りつけてくる次第です。技術部署の建築職ですが、彼の属する部署内では全く無視されており、（反論すると、ありもしない事を社内メールで周辺に送りつけられる為）本人は気づいているのかいないのか、『厚顔』な存在です。直属の上司である部長が、本社人事部長、担当常務、専務にまで勤務状態を直訴報告しても、何ら処置の無いままです。役員は市の現職が出向してきておりますが、直属の上司である部長も市からの出向なのです。
このような職員を退職等、退かせる手段はあるのでしょうか？

投稿日：2018/03/13 15:00　ID：QA-0075442