時差出勤制度の導入について

宜しくお願いします。
弊社では、役職者（労基法上の管理監督者でない者）の長時間労働が慢性化してしまい、平均で60～80時間程度になってしまっています。業務の性質上（現場作業が主であり、外部の作業時間にあわせるため）、改善することが難しく頭を悩ませているところです。
人を増やすことしか改善することは難しいとはわかっているのですが、経営層が増員には慎重であるため、遅々として改善が進みません。
そこで、少しでも時間外を抑制するための方策として、時差出勤制度を検討しているのですが、いろいろと調べたところ、役所などでは1時間ごとに始業及び終業時間を設定し、多いところでは30分単位の設定で15シフト程も設定しているところもありました。そこまではいかないまでも、始業時間を8:00,10:00,13:00,16:00,19:00ぐらいに設定した場合、だいぶ緩和されるのではないかと考えております。
しかしながら、業務の性質上、一定のシフトを事前に組むようなことはできず、前日のシフト手配となってしまいます。このようなこやり方は問題となるのでしょうか。また、例えば今月はA型シフトを５回まで、C型シフトを５回まで、E型シフトを５回までといったように、事前に１カ月程度のシフト毎の回数を確認しておき、その回数以内において、前日に手配するといったやり方はどんなものでしょうか。

投稿日：2017/02/23 15:00　ID：QA-0069410